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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章SWOT分析的應用

SWOT分析的應用

(提供SWOT分析)SWOT分析根據(jù)企業(yè)的目標列出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及發(fā)展有著重大影響的內(nèi)部及外部因素，并且根據(jù)所確定的標準對這些因素進行評價，從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會和威脅。

SWOT分析是要使企業(yè)真正考慮到：為了更好地對新出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)和競爭環(huán)境做出反應，必須對企業(yè)的資源采取哪些調(diào)整行動;

是否存在需要彌補的資源缺口;

企業(yè)需要從哪些方面加強其資源;

要建立企業(yè)未來的資源必須采取哪些行動;

在分配公司資源時，哪些機會應該最先考慮。

這就是說，SWOT分析中最核心的部分是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、判斷企業(yè)所面臨的機會和威脅并做出決策，即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下，如何最優(yōu)地運用自己的資源，并且考慮建立公司未來的資源

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