施工管理誰講的好，二建備考首選環球。

二建項目管理：建工網校的豐景春老師講得很好。我一建、二建都是看豐景春老師的課件，管理零基礎一次考試過關。

法規：建工網校的達江老師和嗨學網的陳印老師講得很好。

建筑實務：環球網校的張佳升老師講得很好。

水利實務：建工網校的劉永強老師、環球網校的盛松濤老師講得很好。

市政實務：建工網校的李毅佳講得很好。

一建經濟：環球網校的張君廣老師講得很好。

管理張立軍、法規陳印、建筑李立軍、市政胡宗強、這些都是單科講的最好的老師。

我說幾句。建設項目管理與建設方的管理有著密切的聯系。建設方要求高管理嚴格，工地秩序就好。建設方投入大，軟硬件設施完備，工地就正規。建設方資金有保證，工地就熱火朝天。反過來來講，沒錢什么都看不過去。國有大型企業內部是有管理的。但并不是所有的工程項目都是國企直接施工的，有的國企常常是以分公司、工程部的形式進行的，這些分支機構在全國體量巨大，全靠總公司派人管理也不現實。除非大型或超大型的工程國企才有可能參與建設。

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