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二建《市政工程》備考考點：施工準備階段質量管理措施

(一)組織準備(1)組建施工組織機構。(以項目經(jīng)理為第一責任人)(2)滿足質量和進度的前提下合理組織和安排施工隊伍。(3)施工項目部組織全體施工人員進行質量管理和質量標準的培訓，并應保存培訓記錄。

(二)技術管理的準備工作(1)施工圖紙、地質勘察報告等相關技術資料。(建設單位)(2)熟悉設計文件。(圖紙會審建設組織、設計進行，項目技術負責人主持)(3)工前編制實施性施工組織設計、施工方案、質量保證計劃。(4)根據(jù)施工組織，分解和確定各階段質量目標和保證措施。(5)確認分項、分部和單位工程的質量檢驗與驗收程序、內容及標準等。

(三)技術交底與培訓(1)開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包人全體人員進行書面技術交底。資料應簽字歸檔。(2)對施工作業(yè)人員進行質量和安全技術培訓，經(jīng)考核后持證上崗。(3)對包括機械設備操作人員的特殊工種資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。

(四)物資準備(1)項目負責人按質量計劃中關于工程分包和物資采購的規(guī)定，經(jīng)招標程序選擇并評價分包人和供應商，保存評價記錄。各類原材料、成品、半成品質量，必須具有質量合格證明資料并經(jīng)進場檢驗，不合格不準使用。(2)機具設備根據(jù)施工組織設計進場，性能檢驗應符合施工需求。(3)按照安全生產規(guī)定，配備足夠的質量合格的安全防護用品。

(五)現(xiàn)場準備(1)工程測量控制點進行復測。(2)設計、勘測交樁和交線，建立施工控制網(wǎng)并測量放樣。(3)建設符合國家及地方標準要求的現(xiàn)場試驗室。(4)按照交通疏導(行)方案修建臨時施工便線、導行臨時交通。(5)搭建臨時設施。

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