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二級(jí)建造師《施工管理》常見(jiàn)知識(shí)點(diǎn)速記口訣

1. 3控3管1協(xié)調(diào)：

口訣：安合信投進(jìn)質(zhì)，組協(xié)調(diào)。

2. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工部署方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

口訣：概方進(jìn)圖指

3. 施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：收集和熟悉有關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查研究;計(jì)算主要工程量;確定總體部署;擬定施工方案;編制總進(jìn)度計(jì)劃;編制需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

口訣：茶幾不防毒，需備圖標(biāo)

4. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序：

口訣：分集比糾調(diào)。

5. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同、確保工程質(zhì)量和工期。

口訣：法財(cái)合質(zhì)工

6. 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子、處理有關(guān)外部關(guān)系，簽訂有關(guān)合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、選擇施工隊(duì)伍、合理經(jīng)濟(jì)分配、法人授予的其他權(quán)力。

口訣：班關(guān)伍生經(jīng)其

7. 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：科學(xué)性、公平性、服務(wù)性、獨(dú)立性

口訣：科公服獨(dú)

8.按工程造價(jià)形成分為：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

口訣：分措他規(guī)稅

9. 人工費(fèi)：獎(jiǎng)金、加班工資、津貼補(bǔ)貼、特殊情況下支付工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資。

口訣：獎(jiǎng)加貼殊計(jì)

10.材料費(fèi)：1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)3.運(yùn)輸損耗費(fèi)4.采購(gòu)及保管費(fèi)。

口訣：原購(gòu)耗運(yùn) -------愿夠好運(yùn)

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