中山二級建造師網上培訓，環球的二級建造師課程安排的是比較合理的。

1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理。

2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性。

3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多。

4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量。

5、施工質量控制的基本出發點是控制人的因素。

6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素。

7、一個工程項目的質量應該體現在：

①工程項目本身的質量;

②與工程項目有關的活動或過程的工作質量;

③質量管理活動體系運行的質量。

8、施工質量控制的特點主要表現在：

①控制因素多;

②控制難度大;

③過程控制要求高;

④終檢局限大。

9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術方案;

②施工工藝;

③施工技術措施。

10、施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是：計劃、實施、檢查、處理。

11、施工企業質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成。

12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同。

13、企業質量管理體系獲準認證的有效期是3年。

14、工程項目質量保證體系的主要內容：

①項目施工質量目標;

②項目施工質量計劃;

③思想、組織和工作保證體系。

15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗。

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