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【案例題1】背景資料： A公司中標(biāo)的某城市高架跨線橋工程，為15跨25m預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，橋面寬22m，采用mm鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，埋置式承臺(tái)，Y形獨(dú)立式立柱。工程工期210天。中標(biāo)價(jià)萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)成本預(yù)測(cè)分析，項(xiàng)目目標(biāo)成本為萬(wàn)元，其中管理成本(間接成本)占10%。根據(jù)總體安排，組建了以二級(jí)注冊(cè)建造師(市政公用工程專業(yè))王某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理班子。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。

事件一：編制目標(biāo)成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：相對(duì)于市場(chǎng)平均價(jià)而言，投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中灌注樁單價(jià)偏高，橋面瀝青混凝土面層單價(jià)偏低，但都高于A公司成本價(jià)。

事件二：工程開(kāi)工兩個(gè)月后，因資金不足，貸款500萬(wàn)元，共支付利息30萬(wàn)元。

事件三：某承臺(tái)開(kāi)挖基坑時(shí)發(fā)現(xiàn)文物，按上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求停工30天，導(dǎo)致總工期拖延10天，未發(fā)生直接成本損失。

問(wèn)題：

1.王某擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人符合建造師管理有關(guān)規(guī)定嗎?說(shuō)明理由。

2.試用不平衡報(bào)價(jià)法解釋事件一中A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的做法。

3.本項(xiàng)目利息支出應(yīng)計(jì)入哪類成本?項(xiàng)目目標(biāo)成本中直接成本是多少?

4.針對(duì)事件三，項(xiàng)目部可以提出哪些索賠要求?說(shuō)明理由。

答案：

1.王某擔(dān)任本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人符合市政公用工程二級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。理由：市政公用工程二級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任單跨跨度小于40m，單項(xiàng)工程合同額小于等于萬(wàn)元的橋梁工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，將能夠早日結(jié)算收回的項(xiàng)目提高了單價(jià)，對(duì)于后期項(xiàng)目則降低了單價(jià)，同時(shí)兩者的報(bào)價(jià)都不低于A公司的成本價(jià)。這樣既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

3.本項(xiàng)目利息支出應(yīng)計(jì)入間接成本。項(xiàng)目目標(biāo)成本中直接成本=萬(wàn)元x(1-10%)=萬(wàn)元

4.針對(duì)事件三，項(xiàng)目部可以提出工期和窩工費(fèi)用索賠。理由：發(fā)現(xiàn)文物屬于不可預(yù)見(jiàn)事件，造成的損失應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

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