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二級建造師《機電工程》講解：2H施工現場的溝通協調

2H00 機電工程施工現場管理

2H01 施工現場的溝通協調

一、內部溝通協調

(三)內部溝通協調的主要內容

施工進度計劃安排、施工生產資源配備、工程質量管理、施工安全與衛(wèi)生及環(huán)境管理的協調施工進度計劃的協調工作包括：進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)。(PDCA) 案例

(四)內部溝通協調的主要辦法 案例

定期召開協調會;定期通報現場信息;

不定期召開部門會議或專業(yè)會議及座談會;

內部參觀典型案例并發(fā)動評議;

利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;

利用工地宣傳工具與員工溝通;

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