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二級建造師考試管理考點:2Z 施工項目經(jīng)理的責(zé)任

2Z52 施工項目經(jīng)理的責(zé)任

一、項目管理目標責(zé)任書

(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T6-)

項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。

包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織)：

(1)項目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織的經(jīng)營方針和目標。

練習(xí)：

1.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范))(GB/T6 -)，制定項目管理目標責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標

E.項目管理規(guī)劃大綱

【答案】BCDE

【解析】

編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織)：

(1)項目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織的經(jīng)營方針和目標。

2. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》(GB/T6-),項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由( )制定。

A.項目技術(shù)負責(zé)任

B.法定代表人的授權(quán)人

C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

【答案】C

【解析】

項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

3. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GBT6-)，項目管理目標責(zé)任書由( )制定。

A.施工企業(yè)經(jīng)營部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

【答案】C

【解析】

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T6 -)，項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

二、項目經(jīng)理的職責(zé)

(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T6-)

項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

(1)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

(3)對資源進行動態(tài)管理;

(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;

(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;

(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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