江西省二級建造師培訓(xùn)，網(wǎng)校千千萬，每個網(wǎng)課的授課老師也不相同。

二級建造師施工管理重難考點:施工管理的工作任務(wù)分工

施工管理的工作任務(wù)分工

考點1工作任務(wù)分工

工作任務(wù)分工是指在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

考點2工作任務(wù)分工表

在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

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