環(huán)球網(wǎng)校市政實務(wù)，環(huán)球網(wǎng)校的二建課程可以滿足很多層次的需求。

備考加油站：進度管理

(七)進度管理

注意：進度涉及內(nèi)容主要就是：確定進度計劃，確保計劃實施，實施過程調(diào)控，相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù)，實施后評價、總結(jié)。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。

1、總結(jié)依據(jù)：4條：PDCA：進度計劃、進度執(zhí)行、進度檢查、進度調(diào)整

2、總結(jié)內(nèi)容：5條：2個情況、問題、經(jīng)驗、意見。

(1)合同目標、計劃目標的完成情況

(2)科學方法的應(yīng)用情況

(3)存在問題和分析

(4)經(jīng)驗和體會

(5)改進意見

3、保證措施：5條：報批、落實、兩個跟蹤、索賠

(1)各類手續(xù)報批

(2)各種計劃、措施落實到位

(3)實際情況的各種跟蹤

(4)后方材料、機具之類的跟蹤

(5)做好索賠

4、進度報告內(nèi)容：6條：綜圖變更、偏措意見

(1)綜述(報告是幾月到幾月，晴雨表，目標和實際，各類大事：事故指令)

(2)進度圖

(3)變更、調(diào)價、簽證

(4)偏差情況、原因分析

(5)解決措施

(6)調(diào)整意見

5、進度計劃的編制依據(jù)：8條：

設(shè)計合同人材機、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟外部三條件

根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。

關(guān)注：

成績查詢>>專題

合格標準>>各省二級建造師考試合格標準

以上就是關(guān)于環(huán)球網(wǎng)校市政實務(wù)的詳細介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多二級建造師培訓內(nèi)容。