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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識(shí)點(diǎn)及練習(xí)題：企業(yè)綜合分析

企業(yè)綜合分析

一、分析環(huán)境因素

①企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(S)--企業(yè)所擅長(zhǎng)的、能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方面，如：專有技術(shù)或技能、寶貴的有形資產(chǎn)、好的品牌和聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)

②企業(yè)的劣勢(shì)(W)--企業(yè)缺少的或者做不好的事情，如：沒(méi)有明確的戰(zhàn)略方向、有形資產(chǎn)存在缺陷、品牌聲譽(yù)低等

③企業(yè)外部的機(jī)會(huì)(O)--環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素，如：政府支持、有吸引力的市場(chǎng)進(jìn)入 障礙正在降低、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁等

④企業(yè)外部的威脅(T)--環(huán)境對(duì)企業(yè)不利的因素，如：新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢、購(gòu)買者和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、不利的人口特征的變動(dòng)等。

二、戰(zhàn)略方案的制定與選擇

①優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略：使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)

②劣勢(shì)-機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略：克服劣勢(shì)，利用機(jī)會(huì)

③劣勢(shì)-威脅(WT)戰(zhàn)略：克服劣勢(shì)，避免威脅

④優(yōu)勢(shì)-威脅(ST)戰(zhàn)略：使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅

練習(xí)題：

(單選)采用 SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是( )。

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】根據(jù)題目信息發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，優(yōu)勢(shì)的英文首寫字母為 S，機(jī)會(huì)的英文首寫字母為 O，因此組合在一起即SO戰(zhàn)略，故此題正確答案為A。

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