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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識(shí)點(diǎn)及練習(xí)題:企業(yè)綜合分析
企業(yè)綜合分析
一、分析環(huán)境因素
①企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(S)--企業(yè)所擅長(zhǎng)的、能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方面,如:專有技術(shù)或技能、寶貴的有形資產(chǎn)、好的品牌和聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)
②企業(yè)的劣勢(shì)(W)--企業(yè)缺少的或者做不好的事情,如:沒(méi)有明確的戰(zhàn)略方向、有形資產(chǎn)存在缺陷、品牌聲譽(yù)低等
③企業(yè)外部的機(jī)會(huì)(O)--環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素,如:政府支持、有吸引力的市場(chǎng)進(jìn)入 障礙正在降低、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁等
④企業(yè)外部的威脅(T)--環(huán)境對(duì)企業(yè)不利的因素,如:新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢、購(gòu)買者和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、不利的人口特征的變動(dòng)等。
二、戰(zhàn)略方案的制定與選擇
①優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)
②劣勢(shì)-機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略:克服劣勢(shì),利用機(jī)會(huì)
③劣勢(shì)-威脅(WT)戰(zhàn)略:克服劣勢(shì),避免威脅
④優(yōu)勢(shì)-威脅(ST)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢(shì),避免威脅
練習(xí)題:
(單選)采用 SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是( )。
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】根據(jù)題目信息發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),優(yōu)勢(shì)的英文首寫字母為 S,機(jī)會(huì)的英文首寫字母為 O,因此組合在一起即SO戰(zhàn)略,故此題正確答案為A。
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