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中級經濟師《人力資源管理》考點及經典母題：績效考核結果的應用
績效考核結果的應用
一、績效考核結果的分析
二、結果的應用
1.績效考核應用于衡量招聘結果;
2.績效考核為人員調配提供依據;
3.績效考核為獎金分配提供依據;
4.績效考核應用于員工的培訓與開發;
5.績效考核應用于員工職業生涯發展規劃。
【經典例題】
企業可以根據績效考核結果劃分出四種類型的員工，關于針對這四種員工應 當采取的措施的說法，正確的有( )
A.應該對墮落型員工進行適當的懲罰以促使其改善績改
B.應該對貢獻型員工給予必要的獎勵
C.應該對沖鋒型員工進行績效輔導
D.應該對安分型員工進行必要的培訓以提升其工作技能
E.應該對防守型員工加以更嚴密的監督
【答案】ABCD
【解析】選項 E 錯誤，沒有防守型員工。
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