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邊際效應遞減是什么？邊際貢獻分析如何分析？

邊際效應遞減是什么？邊際貢獻分析如何分析？

邊際效應遞減是什么？大家都知道，但是這個具體怎么回事呢，你想不想知道呢？這個知識點對于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是邊際效應遞減的一些事宜，如果感興趣，一起來看看吧。

一、邊際效應遞減是什么？

邊際效用遞減法則(The law of diminishing marginal utility，也稱邊際效益遞減法則、邊際貢獻遞減)，邊際效用遞減是經濟學的一個基本概念。

指在一個以資源作為投入的企業，單位資源投入對產品產出的效用是不斷遞減的，換句話，就是雖然其產出總量是遞增的，但是其二階導數為負，使得其增長速度不斷變慢，使得其最終趨于峰值，并有可能衰退，即可變要素的邊際產量會遞減。

當消費者消費某一物品的總數量越來越多時，其新增加的最后一單位物品的消費所獲得的效用(即邊際效用)通常會呈現越來越少的現象(遞減)，稱之邊際效用遞減法則。也叫做戈森第一法則。

邊際效用是消費者的心理感受，消費某種物品實際上就是提供一種刺激，使人有一種滿足的感受，或心理上有某種反應。消費某種物品時，開始的刺激一定大，從而人的滿足程度就高。

但不斷消費同一種物品，即同一種刺激不斷反復時，人在心理上的興奮程度或滿足必然減少。或者說，隨著消費數量的增加，效用不斷累積，新增加的消費所帶來的效用增加越來越微不足道。

二、邊際貢獻分析如何分析？

邊際貢獻分析就是在對成本進行習性分析的基礎上，根據在相關范圍內固定成本相對不變的特性，在決策分析時對這部分成本不予考慮，而只對產品所創造的邊際貢獻進行分析，通過比較各方案的邊際貢獻大小來確定最優方案的分析方法。

1.開發新產品的決策分析

前面敘述的只是利用企業剩余生產能力分析研究究竟開發哪種新產品比較合適。至于通過增加固定資產投資，擴大生產能力以發展新產品的決策，則屬于長期投資決策范圍。

2.是否接受追加訂貨的決策分析

這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。

3.虧損產品是否停產或轉產的決策分析

工業企業在日常經營過程中，往往會由于某些產品質量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發生虧損，這就引起了虧損產品是否要停產或轉產的問題。對于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻分析法加以解決。

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