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一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z22 項目總承包方項目管理的目標和任務

考點：工程總承包項目管理的主要內容

(1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;

(2)實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;

(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

一 項目總承包方項目管理的目標

二 項目總承包方項目管理的任務

知識點詳解

一、項目總承包方項目管理的目標

1.項目總承包方的項目管理服務于：

項目的整體利益+項目總承包方本身的利益

2.項目總承包方項目管理的目標

安全管理目標

項目總投資目標+總承包方成本目標

進度目標

質量目標

二、項目總承包方項目管理的任務

項目總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。其任務是：與總承包有關的三控三管一協(xié)調。

注：不僅關注項目總承包方自身的成本控制，同時管理項目的總投資控制

工程總承包項目管理的主要內容應包括:

1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;

2)實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;

3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

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