一建公路環(huán)球網(wǎng)校和嗨學(xué)哪個(gè)好，推薦環(huán)球網(wǎng)校一建課程。

一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn):1Z35 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

一、工作流程組織的分類

(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

總結(jié)：一個(gè)工作流程圖可能涉及多個(gè)項(xiàng)目參與方

二、工作流程組織的任務(wù)

(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;

(2)設(shè)計(jì)工作的流程;

(3)施工招標(biāo)工作的流程;

(4)物資采購工作的流程;

(5)施工作業(yè)的流程;

(6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

(7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。

視需要逐層細(xì)化。

總結(jié)：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備-施工階段，三控二管一處理流程

以上就是關(guān)于一建公路環(huán)球網(wǎng)校和嗨學(xué)哪個(gè)好的詳細(xì)介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多一級(jí)建造師有關(guān)的內(nèi)容。