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一級(jí)建造師《機(jī)電工程》重點(diǎn)：1H75施工技術(shù)管理要求

1H70 機(jī)電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、施工技術(shù)和資金是機(jī)電工程中的施工資源也是施工的主要生產(chǎn)要素。對(duì)施工資源的優(yōu)化配置、組合和動(dòng)態(tài)管理，其根本目的是節(jié)約化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。適時(shí)、適量配置施工資源，就是要滿(mǎn)足項(xiàng)目需要，有效形成生產(chǎn)力，確保項(xiàng)目最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。本目的重點(diǎn)是：人力資源與用工管理要求;材料管理要求;大型施工機(jī)械管理要求;施工技術(shù)管理要求;工程設(shè)備管理要求;合理使用資金的要求。

1H75施工技術(shù)管理要求

隨著機(jī)電工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，施工技術(shù)也不斷發(fā)展，施工技術(shù)管理的重要性越發(fā)顯著。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α＜訌?qiáng)技術(shù)管理，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性，提高施工生產(chǎn)的技術(shù)含量，是適應(yīng)機(jī)電工程發(fā)展的需要，是項(xiàng)目施工進(jìn)展順利、質(zhì)量?jī)?yōu)良的保障。本條主要知識(shí)點(diǎn)有：施工技術(shù)管理的基本工作要求;施工圖紙會(huì)審管理;施工技術(shù)交底管理;設(shè)計(jì)變更管理;技術(shù)檢驗(yàn)管理;工程建設(shè)工法;科技情報(bào)與技術(shù)信息管理要求。

一、施工技術(shù)管理的基本工作要求

1.明確施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)管理的崗位職責(zé)

公司施工組織機(jī)構(gòu)隨公司的組織形式而異。建立分級(jí)技術(shù)責(zé)任制，設(shè)置分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行技術(shù)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理;針對(duì)項(xiàng)目的具體技術(shù)工作落實(shí)到人，明確職責(zé)。

2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程工作的要求。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程就要按照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程開(kāi)展技術(shù)工作。所以，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，首先應(yīng)熟悉有哪些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，然后應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在具體操作過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3.以技術(shù)管理制度為依據(jù)。技術(shù)管理制度一般包括：施工圖紙會(huì)檢、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、施工材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、技術(shù)組織措施制度、工程施工技術(shù)資料管理制度等。其是做好技術(shù)管理工作的依據(jù)。

4.科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要求。在項(xiàng)目實(shí)施中，材料、設(shè)備、工藝方案、一些技術(shù)參數(shù)的確定等等問(wèn)題，可能需要通過(guò)開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)的方法輔助決策。

5.技術(shù)培訓(xùn)工作要求。有計(jì)劃地事先開(kāi)展對(duì)技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，以滿(mǎn)足項(xiàng)目施工技術(shù)的要求。

6.四新工作要求。不斷推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，促進(jìn)施工水平不斷提高。

7.檢查指導(dǎo)要求。項(xiàng)目部主管技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工技術(shù)情況;指導(dǎo)施工作業(yè)，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，執(zhí)行技術(shù)方案;糾正違章作業(yè)，制止違反工藝紀(jì)律的行為;及時(shí)處理出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。

8.存在問(wèn)題處理的要求。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題或需要優(yōu)化的設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出技術(shù)核定并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位確認(rèn)，辦理變更手續(xù);針對(duì)施工環(huán)境或其他客觀條件的變化，應(yīng)及時(shí)修改原有的施工技術(shù)方案;指導(dǎo)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用，處理應(yīng)用中技術(shù)問(wèn)題;制定調(diào)試及試運(yùn)行方案，做好調(diào)試運(yùn)行的技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施;參加質(zhì)量事故、安全事故的處理，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)和處理意見(jiàn)。

二、施工圖紙會(huì)審管理

1.施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙，才能正確施工，確保施工質(zhì)量。開(kāi)工前施工圖紙會(huì)審，使施工人員更深刻認(rèn)知圖紙，也可發(fā)現(xiàn)施工圖中的一些差錯(cuò)，便于及時(shí)更正，確保工程順利進(jìn)行。

2.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。一般按班組到項(xiàng)目部，各專(zhuān)業(yè)到綜合的順序進(jìn)行。

3.為使圖紙會(huì)審有好的效果，會(huì)前應(yīng)通知與會(huì)人員仔細(xì)閱圖，核對(duì)數(shù)據(jù)，聯(lián)系實(shí)際，做好參會(huì)準(zhǔn)備。會(huì)后應(yīng)對(duì)會(huì)議記錄匯總，分送相關(guān)單位。

三、.施工技術(shù)交底管理

1.施工技術(shù)交底是有層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開(kāi)工前進(jìn)行，并貫穿施工全過(guò)程。施工技術(shù)交底有：設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底，設(shè)計(jì)變更交底等。

2.技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

3.機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點(diǎn);調(diào)試與試運(yùn)行;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。

4.安全技術(shù)交底要點(diǎn)是針對(duì)施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項(xiàng)目：大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。

5.技術(shù)交底應(yīng)分層次展開(kāi)，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書(shū)面交底資料。在工程開(kāi)工前界定重要項(xiàng)目，對(duì)于重要項(xiàng)目的技術(shù)交底文件，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。

6.技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進(jìn)行歸檔。

四、設(shè)計(jì)變更管理

1.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提出變更申請(qǐng)，辦理簽認(rèn)后方可更改。

2.設(shè)計(jì)變更分為以下三種：小型設(shè)計(jì)變更、一般設(shè)計(jì)變更、重大設(shè)計(jì)變更。

3.設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)

(1)小型設(shè)計(jì)變更。有項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén)審核，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效。

(2)一般設(shè)計(jì)變更。由項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門(mén)審簽后，送交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)并經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)會(huì)簽后生效。

(3)重大設(shè)計(jì)變更。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會(huì)簽后生效。

超出建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審批權(quán)限的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)先由建設(shè)單位報(bào)有關(guān)上級(jí)單位批準(zhǔn)。

4.設(shè)計(jì)變更后涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改時(shí)，在決定變更之前應(yīng)同時(shí)加以研究、確定處理方法，同意提出變更申請(qǐng)。

5.設(shè)計(jì)變更文應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一，其發(fā)文范圍與設(shè)計(jì)文件發(fā)放范圍一致。

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