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成本管理的價(jià)值

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最近在思考我自己的工作,所帶給予公司的價(jià)值是什么?

起因是為因?yàn)槲抑暗睦习逑胍倚碌娜藛T進(jìn)來,而叫我?guī)兔ο胍幌拢趺慈ッ嬖嚾耍繂枂柶渌鞴艿拿嬖噯栴},看看有什么好的IDEA。也要我?guī)兔ο胂耄以撛趺唇榻B這個(gè)工作給公司。

進(jìn)而我就得思考一下這個(gè)工作的價(jià)值是什麼?

也有幸跟著主管去面試新人,才能聽得到老板是怎么介紹這個(gè)工作。

面板之所以獲利不高,就是因?yàn)槭袌鲆蛩貨Q定了產(chǎn)品的價(jià)格,當(dāng)大家都有能力做到一樣的出貨量、一樣的品質(zhì)的時(shí)候,接下來,所要比較的,就是誰的價(jià)格低。也因?yàn)槊姘逵谑袌龅膬r(jià)格低,所以成本的控管就很重要。

所以各個(gè)面板廠之間,大家要比較的,就是誰能夠控管較低的成本。

成本的資訊怎麼來?從幾個(gè)面向來看:

1。 料-制造產(chǎn)品所需要的材料

2。 工-制造產(chǎn)品所需要的直接人工

3。 費(fèi)-制造產(chǎn)品所需要的一切費(fèi)用,包括了間接人員、水電氣、折舊、間接材料、維修保養(yǎng)等費(fèi)用

而成本管理部,就是在搜集廠內(nèi)各個(gè)部門的費(fèi)用資訊,然后統(tǒng)整并合理的分?jǐn)偅⑶彝高^標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工費(fèi)率、以及采購議價(jià)的結(jié)果,可以得到每一個(gè)產(chǎn)品的成本資訊。這個(gè)成本資訊最后就會用在向客戶報(bào)價(jià)、檢視實(shí)際工廠的花費(fèi)有沒有達(dá)到我們的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性評估等作用。

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