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工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些

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工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些?

[多選] 施工企業(yè)的期間費(fèi)用主要包括()。

A 。 管理費(fèi)用

B 。 直接費(fèi)用

C 。 財(cái)務(wù)費(fèi)用

D 。 間接費(fèi)用

E 。 生產(chǎn)費(fèi)用

參考答案:A, C

參考解析:施工企業(yè)的期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些?

對施工企業(yè)來說,施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,因此,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法。而工程成本分析則是成本費(fèi)用管理的一個重要組成部分,在日益競爭激烈的市場下,它已成為企業(yè)降低成本,節(jié)約費(fèi)用的一種重要手段。

期間費(fèi)用分析

1。管理費(fèi)用分析。(1)企業(yè)對管理費(fèi)用支出總額和預(yù)算總額比較,并對超支項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)新宿分析,及時采取措施,制定相應(yīng)控制費(fèi)用支出的辦法;(2)企業(yè)對本企業(yè)管理費(fèi)用支出總額及主要費(fèi)用項(xiàng)目支出與預(yù)算進(jìn)行比較,認(rèn)真分析變動原因,對超預(yù)算支出項(xiàng)目提出控制節(jié)約費(fèi)用的措施,并對費(fèi)用支出的合理性、合法性進(jìn)行分析,嚴(yán)格控制支出,杜絕違法行為。

2.財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。(1)企業(yè)財(cái)務(wù)為公司對外籌資的部門,負(fù)責(zé)對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出情況進(jìn)行全面分析;(2)企業(yè)應(yīng)對借款利息的變化及占用情況進(jìn)行因素分析。

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