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企業控制好成本的步驟是什么，關于成本的問題一直是各位會計們關注的，本文數豆子為大家整理了相關內容，一起來看看。
企業控制好成本的步驟是什么？
一、完善成本管理的基礎工作
企業在成本管理時，首先應該抓成本的基礎管理工作。基礎工作是基石，是實施成本控制的“標準”，是過程控制、差異分析、糾正差異、業績考核的基礎。
二、努力降低企業運營成本
成本控制的重點在運營過程中，企業應從降低設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存七個方面，來努力降低總的運營成本。
三、根據經營目標，倒推分解，將成本目標落實到各層
根據企業確定的目標體系和經營目標，并結合各業務板塊的實際情況，倒推分解、下達成本控制的具體目標。
四、充分調動員工的積極性，確保成本控制有效進行
要使成本控制真正發揮效益，還必須貫徹責、權、利相結合的原則。
以上就是小編為大家介紹的企業控制好成本的步驟是什么，謝謝大家看完已經知道了，如果還需要更多的財會知識，歡迎持續關注數豆子，多位老會計在線為大家解疑答惑。
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