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小公司管理制度

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小公司管理制度是什么

小企業管理制度是企業實施經營管理活動,對財務管理體系建立、維護,規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。

管理制度的作用:預防風險,所有行為只能在既定軌道內運行。提升效率,一個尺度按照規則辦事。降低成本,減少可有可無的控制環節。

公司管理制度是公司為了規范自身建設,加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

人力資源管理制度

1. 應聘手續

所有應聘者均應填寫《**有限公司應聘登記表》并提供個人簡歷,學歷證書復印件、身份證復印件等有關證明資料,并附個人1寸或2寸免冠彩色照片2張。

2. 個人資料

個人資料需填寫完整,且無誤,本人需對資料的真實性負責,一旦發現資料虛假且情節嚴重者予以辭退,其主要包括:姓名,身份證號【身份證真假性】,家庭原地址,隱瞞身體有傳染性或嚴重性疾病,原工作單位名稱以及離職原因,家庭成員以及電話,地址。

3. 資信考察

根據員工的資料情況,人事部將適當的對員工的資信進行調查,主要包括:上網查詢身份證號碼、電話查詢原工作單位情況、電話查詢家庭電話和地址情況、上網查詢畢業證的真實性。

4. 試用期

A、新進員工試用期3個月。【員工未滿15天自動離職者將不計工資,7天內公司勸退者將不計工資】

B、試用期內,公司將對員工的工作態度【學習和遵守公司的規章制度、與同事和睦相處、人品】,工作能力【接受培訓能力、業務素質的理解能力】及工作績效【收集客源、跟蹤顧客、相關應聘業務項目的表現】等進行考核【見《新員工考核表》】,考核合格者將轉為正式職工。

C、員工因工作績效出色可提前結束試用期,經直接上司或負責人提案,報人事部經總經理簽字批準后可予提前轉為正式員工。若新員工三個月未能正式轉正,公司將予以辭退。

D、試用期的員工自行解決住宿問題。

小公司管理制度是什么,小企業的管理制度怎么制定,概況起來,就是緊隨業務,夠用就好。

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