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成本管理的意義和目的

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對企業而言,成本管理非常重要,無論是生產企業,還是網絡企業,合理的運用成本管理能解決人員、銷售、采購、生產、風險等成本管理方面的難題。

成本管理能夠幫助企業降低成本,把錢花到有價值的地方,創造更大的收益。那成本管理的內容有哪些?成本管理的目的與意義何在?下面就一起學習一下吧!

成本管理的內容是什么

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本分析、成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的統稱。成本管理包括四個方面的內容:成本規劃、成本計算、成本控制和績效評價。

1、成本規劃:是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境而制定的,也是成本管理計劃,為具體成本管理提供思路和總體要求。

2、成本計算:是成本管理系統的信息基礎。就是按照一定的成本對象,把生產運行過程中發生的成本費用進行歸集,從而為每一對象的總成本和單位成本確定一個專門的方法。

3、成本控制:是通過經濟、技術和組織等手段,通過成本計算獲得的信息,以達到減少成本或提高成本的一系列活動。

4、績效評價:是一種成本控制效果的評估,旨在改善原有的成本控制活動,并對員工和團隊進行激勵約束的成本行為。

成本管理的目的和意義

目的:

1、通過成本管理,增加利潤,提高企業的經濟效益;

2、成本管理降低成本,為企業擴大再生產創造條件;

3、通過成本管理,可以使企業獲得競爭優勢,提高競爭力,提高抗壓力的能力。

意義:

成本管理是企業管理的重要組成部分,要求系統化、全面性、科學性、合理性,對促進生產、節省開支、加強經濟核算、改善企業管理有重要意義。

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