前面講過(guò)了關(guān)于資產(chǎn)科目的幾個(gè)周轉(zhuǎn)率，在所有資產(chǎn)里面，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的占比要大于固定資產(chǎn)，因?yàn)轭櫭剂x，流動(dòng)資產(chǎn)既然是流動(dòng)的，周轉(zhuǎn)效率當(dāng)然就是頭一位重要。

非流動(dòng)資產(chǎn)的科目也不少，但很多對(duì)周轉(zhuǎn)率的要求沒那么高，其中最重要的就是“固定資產(chǎn)”。

所以今天我們就來(lái)分析“固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”怎么應(yīng)用。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又叫固定資產(chǎn)利用率，是指企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與固定資產(chǎn)平均凈值的比率，反映固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況，從而衡量固定資產(chǎn)的利用效率。

其計(jì)算公式為：

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均凈值

老規(guī)矩，固定資產(chǎn)平均凈值=（期初凈值+期末凈值）/2

大部分企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，尤其是重資產(chǎn)企業(yè)，固定資產(chǎn)的占比非常大，這個(gè)時(shí)候固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就尤為重要。

我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下固定資產(chǎn)的本質(zhì)。

首先固定資產(chǎn)是會(huì)折舊的，不管是廠房還是設(shè)備還是其他生產(chǎn)工具，都有其使用壽命。

比如設(shè)備買回來(lái)是一千萬(wàn)，可以使用5年。

那在資產(chǎn)負(fù)債表里的固定資產(chǎn)就會(huì)多這一千萬(wàn)的資產(chǎn)。

但是因?yàn)橹荒苡?年，也就是平均每年的使用量就要減掉200萬(wàn)。

到了第六年，這臺(tái)設(shè)備就不能用了，一千萬(wàn)就沒了，需要重新花錢買。

所以這五年內(nèi)，這臺(tái)設(shè)備每年都會(huì)折舊200萬(wàn)。

但是這200萬(wàn)并不是憑空消失了，而是由于生產(chǎn)出產(chǎn)品，設(shè)備產(chǎn)生了磨損。

這個(gè)磨損就是折舊200萬(wàn)的肉眼體現(xiàn)。

然后產(chǎn)品是有價(jià)值的，等于這200萬(wàn)就轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值中去了，所以不是憑空消失。

如果是憑空消失，資產(chǎn)負(fù)債表的恒等式就對(duì)不上了。

然后在購(gòu)買或者建造固定資產(chǎn)時(shí)，一般都需要投入很大的資金，而且這筆巨額投入是一次性的，但是產(chǎn)生回報(bào)又是分期收益，所以固定資產(chǎn)的使用效率顯得尤為重要。

這么大的投入，當(dāng)然要盡可能的高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，才能盡早的回本賺錢。

再然后固定資產(chǎn)是要?dú)w類標(biāo)準(zhǔn)的，兩個(gè)指標(biāo)。

第一個(gè)：使用壽命。

一個(gè)東西使用期限必須在一年以上，才算固定資產(chǎn)。

第二個(gè)：價(jià)值大于2000元。

公司的杯子、文具等等，這些小東西價(jià)值太低，當(dāng)然不算固定資產(chǎn)。

最后固定資產(chǎn)每個(gè)行業(yè)額度差別很大，重資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)占比非常高，比如水泥、鋼鐵等行業(yè)，高達(dá)30%或者40%的是正常現(xiàn)象。

但是輕資產(chǎn)行業(yè)固定資產(chǎn)額度占比又非常低，比如金融、影視等等，可能10%都不到。

所以很多輕資產(chǎn)企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率沒太大作用，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率優(yōu)勢(shì)的地方在于很直觀，把同行業(yè)的兩家企業(yè)拎出來(lái)一比較，很容易就看出區(qū)別。

比如海天味業(yè)，就是平時(shí)你們廚房放里面的醬油生抽啥的，比較優(yōu)秀，他的固定資產(chǎn)將近40億，營(yíng)收將近230億。

那海天味業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=230億/40億≈5.8

也就是海天的固定資產(chǎn)每年可以周轉(zhuǎn)5.8次，換算成周轉(zhuǎn)天數(shù)：

365/5.7≈63天

也就是說(shuō)2個(gè)月他的固定資產(chǎn)就能周轉(zhuǎn)一次賺一回錢。

再看同行業(yè)的千禾味業(yè)，這個(gè)名字好有緣，跟我的木禾好像，不過(guò)這家企業(yè)就要差很多了，他的固定資產(chǎn)只有8個(gè)多億，營(yíng)收也才17億。

那千禾味業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=17億/8億≈2

也就是千禾的固定資產(chǎn)每年可以周轉(zhuǎn)2次，換算成周轉(zhuǎn)天數(shù)：

365/2≈182天

也就是要半年時(shí)間他的固定資產(chǎn)才能周轉(zhuǎn)一次賺一回錢。

你看這中間的差別有多大，很顯然海天的周轉(zhuǎn)率高，效率高，運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)，賺錢能力自然就強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，相反千禾就都差了很多，一直發(fā)展不起來(lái)。

我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式。

分子是營(yíng)業(yè)收入，分母是固定資產(chǎn)平均凈值。

那么想要提高周轉(zhuǎn)率，無(wú)非就是提高營(yíng)業(yè)收入增大分子，或者降低固定資產(chǎn)減少分母。

提高營(yíng)收肯定是正確的，每家企業(yè)都應(yīng)該持續(xù)提高營(yíng)收，但是“增收不增利”可不行，增加營(yíng)收的同時(shí)也得增加利潤(rùn)，否則就變成頗有爭(zhēng)議的“三只松鼠”了。

然后應(yīng)不應(yīng)該為了提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率而降低固定資產(chǎn)凈值呢？

固定資產(chǎn)減值就兩種情況。

第一種：出售固定資產(chǎn)；

第二種：折舊貶值。

第一種肯定不行，淪落到賣家當(dāng)，還做什么生意。

至于第二種，前面說(shuō)了固定資產(chǎn)折舊是肯定有的，假設(shè)企業(yè)的營(yíng)收不變，也不出售固定資產(chǎn)，第二年他的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也會(huì)提高，因?yàn)檎叟f自然減少了固定資產(chǎn)。

這樣好還是不好呢？

這就要分兩種企業(yè)分析。

如果是行業(yè)的龍頭企業(yè)，這樣是好的，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)占有率基本上固定了，已經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額，很難有明顯的提升，那么他的銷售規(guī)模就不會(huì)大幅度提高，自然就不需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也就不用新購(gòu)買或者建造固定資產(chǎn)，只需要保持核心競(jìng)爭(zhēng)力依舊領(lǐng)先市場(chǎng)即可。

他們的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會(huì)比較穩(wěn)定，而且一般會(huì)高出同行業(yè)其他企業(yè)，但是同樣他們的固定資產(chǎn)也會(huì)折舊，所有周轉(zhuǎn)率有很小幅度的提高，可以忽略不計(jì)。

但如果是中小企業(yè)，在行業(yè)的地位并不高，這些企業(yè)可是要不斷地去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，擴(kuò)大自己的規(guī)模，他們?nèi)绻幌朕k法提高周轉(zhuǎn)率，肯定就不好。

其實(shí)不單是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，很多指標(biāo)他們可以暫時(shí)不高，但必須要每年都有增長(zhǎng)，否則本身就比較艱難，如果還不進(jìn)步追趕龍頭企業(yè)，結(jié)局肯定是會(huì)被慢慢蠶食。

所以總結(jié)來(lái)說(shuō)：

不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應(yīng)該把目光盯在營(yíng)業(yè)收入上，用擴(kuò)大營(yíng)收提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。