中級(jí)會(huì)計(jì)師補(bǔ)習(xí)班貴不貴,自己看書啃題太費(fèi)勁了,看網(wǎng)課效率很高。
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。
(二)明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
(三)明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則
(四)與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則
企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。
U型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè),實(shí)行管理層級(jí)的集中控制。
H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。
M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成。第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部,它是企業(yè)的最高決策層。第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位,M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。它是目前國(guó)際上大的企業(yè)管理體制的主流形式。M型的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等。
以上就是關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)師補(bǔ)習(xí)班貴不貴的詳細(xì)介紹,更多與中級(jí)會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。
包含超值精品班+高效實(shí)驗(yàn)班+刷題密訓(xùn)班。低至8.5折!
免費(fèi)試聽