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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)核心能力

企業(yè)核心能力

1. 核心能力的概念

所謂核心能力，就是企業(yè)在具有重要競(jìng)爭(zhēng)意義的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的能力。

2. 核心能力的辨別

辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的3個(gè)關(guān)鍵性測(cè)試（企業(yè)如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力）：

3. 核心能力的評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)核心能力的方法：

（1）企業(yè)的自我評(píng)價(jià)。

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較。

（3）基準(zhǔn)分析（標(biāo)桿分析）。

基準(zhǔn)分析是把企業(yè)自己和標(biāo)桿企業(yè)相比，進(jìn)而評(píng)價(jià)企業(yè)的核心能力。

基準(zhǔn)對(duì)象的不同決定了基準(zhǔn)類型的不同，基準(zhǔn)類型主要包括內(nèi)部基準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)、一般基準(zhǔn)、顧客基準(zhǔn)五種類型。

① 內(nèi)部基準(zhǔn)。

② 競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。

③ 過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)。

④ 一般基準(zhǔn)。

⑤ 顧客基準(zhǔn)。

（4）成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比作業(yè)成本法能提供更有用的信息。

（5）收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析能夠讓企業(yè)知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)平時(shí)要留意收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。

4. 企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素

區(qū)別點(diǎn)：成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看作是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征，而不是針對(duì)某個(gè)個(gè)別公司。擁有成功關(guān)鍵因素是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件，而不是充分條件。

共同點(diǎn)：它們都是公司盈利能力的指示器。雖然在概念上的區(qū)別是清楚的，但在特定的環(huán)境中區(qū)分它們并不容易。例如，一個(gè)成功關(guān)鍵因素可能是某產(chǎn)業(yè)所有企業(yè)要成功都必須具備的，但它也可能是特定公司所具備的獨(dú)特能力。

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