二建看精講班還是基礎(chǔ)班，環(huán)球二建師資很厲害。

二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù)

(1)成本計(jì)劃;

(2)成本控制;

(3)成本核算;

(4)成本分析;

(5)成本考核。

1.成本計(jì)劃

(1)以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

(2)它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

(3)施工成本計(jì)劃一般由施工單位編制。

2.成本控制

(1)時(shí)間：從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程;

(2)分類：事先控制、事中控制(過程控制)、事后控制;

3.成本核算

(1)核算對(duì)象：單位工程;

(2)兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①歸集和分配;②計(jì)算總成本和單位成本;

(3)區(qū)分兩核算：

①竣工工程現(xiàn)場成本核算--項(xiàng)目經(jīng)理部--考核項(xiàng)目管理績效;

②竣工工程完全成本核算--企業(yè)財(cái)務(wù)部門--考核企業(yè)經(jīng)營效益。

4.成本分析

(1)成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本的升降因素進(jìn)行分析，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

(2)成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。

(3)分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

5.成本考核

在項(xiàng)目完成后，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

【例題·單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是( )。

A.施工成本計(jì)劃是將成本控制在合理范圍以內(nèi)

B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，尋求降低成本的途徑

C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.在施工成本分析的環(huán)節(jié)中，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

【答案】D

【解析】A屬于成本控制的內(nèi)容，即A錯(cuò)誤;B屬于成本分析的內(nèi)容，即B錯(cuò)誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯(cuò)誤。

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