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二級(jí)建造師《施工管理》第二章知識(shí)點(diǎn)：施工成本控制的方法

2Z50 施工成本控制與施工成本分析

2Z51 掌握施工成本控制的依據(jù)

1.工程承包合同

2.施工成本計(jì)劃

3.進(jìn)度報(bào)告

4.工程變更

除此以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同也都是施工成本控制的依據(jù)。

2Z52 掌握施工成本控制的步驟

1.比較

2.分析

分析是施工成本控制工作的核心

3.預(yù)測(cè)

4.糾偏

糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

5.檢查

2Z53 掌握施工成本控制的方法

一、施工成本的過(guò)程控制方法

(一)人工費(fèi)的控制

實(shí)行量?jī)r(jià)分離的方法

(二)材料費(fèi)的控制

實(shí)行 量?jī)r(jià)分離原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

1.材料用量的控制

(1)定額控制

(2)指標(biāo)控制

(3)計(jì)量控制

(4)包干控制

2.材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。

(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 P114

(四)施工分包費(fèi)用的控制

做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

二、贏得值(掙值)法

(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

1.已完工作預(yù)算費(fèi)用

已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量x預(yù)算單價(jià)

2.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量x預(yù)算單價(jià)

3.已完工作實(shí)際費(fèi)用

已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量x實(shí)際單價(jià)

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