環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師人力資源視頻，環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)及習(xí)題：管理層次和管理幅度

管理層次：也稱組織層次， 它是指從組織最高一層管理組織到最低一層管理組織的各個(gè)組織等 級(jí)。

管理幅度：也稱管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。

二者關(guān)系： 反比的數(shù)量關(guān)系; 相互制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理 幅度的大小。同時(shí)，管理層次對(duì)管理幅度也有一定的制約作用。

【經(jīng)典例題】

關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.兩者存在反比關(guān)系

B.同樣規(guī)模的企業(yè)，減少管理幅度，管理層次會(huì)增加

C.兩者都是組織結(jié)構(gòu)的重要特征因素

D.兩者相互制約，其中管理層次起主導(dǎo)作用

【答案】D

【解析】管理幅度起主導(dǎo)作用，管理層次起制約作用，D 錯(cuò)誤。

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