高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)考試包含哪些題型

2022年度高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考試僅有《高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》1個(gè)科目，題型是主觀題，其中包含案例分析題及論述題，總分是100分。

各位考生，考試時(shí)長是3小時(shí)，應(yīng)試人員可提前1小時(shí)交卷、離場。

高級經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)考試真題

高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)共有3道案例分析題，具體情況如下，希望對各位考生有所幫助。

案例1：

某企業(yè)為了激勵(lì)員工，公司董事會(huì)決定實(shí)行員工持股計(jì)劃。在此制度激勵(lì)下，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市，造就了幾十個(gè)千萬富翁，大部分員工財(cái)務(wù)狀況有了極大改善。但是，公司上市不久后，從管理層到普通員工都有所懈怠，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多。例如，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬，于是他們也開始得過且過。新者員工矛盾突出，新員工素質(zhì)高，但沒有股權(quán)，還處處受老員工管制；者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬，新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績大幅度下降。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

（2）針對上市后出現(xiàn)的問題，公司可以采取哪些措施，請說明理由。

案例2：

2010年趙某入職某公司，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計(jì)師。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè)。2015年1月重新入職并簽訂勞動(dòng)合同，約定“合同期限3年，月薪2萬；試用期3個(gè)月，試用期工資1.4萬；按照合同約定干滿3年后離職，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同，因公司財(cái)務(wù)困難未支付競業(yè)限制補(bǔ)償金，同年3月趙某向法院提出訴訟，申請取消競業(yè)限制。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動(dòng)合同存在哪些違法之處，并說明理由。

（2）判斷法院是否會(huì)支持趙某的申請，并說明理由。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán)，今年發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高。由于本企業(yè)薪酬水平較低，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重，員工離職率高。公司想上馬精細(xì)化工項(xiàng)目，需要優(yōu)秀入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時(shí)建立，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距，但是考慮到員工接受度，不同崗級之間絕對薪酬差距較小，重點(diǎn)崗位薪酬沒有競爭力。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，說明大型企業(yè)支付高工資的好處。

（2）如果公司薪酬高于市場，在人力資源管理方面有什么好處。

（3）針對公司薪酬中存在的問題，提出意見。

高級經(jīng)濟(jì)師從2020開始全國統(tǒng)考，可以參考的資料不是很多，所以歷年真題也顯得更重要。

高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考試大綱具體包括什么內(nèi)容和規(guī)定

高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考試大綱規(guī)定應(yīng)試人員理解組織行為學(xué)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)的理論，掌握人力資源管理與開發(fā)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范（規(guī)定），擁有開展人力資源管理專業(yè)工作的組織、督導(dǎo)和研究的綜合能力。考試大綱涉及的考試內(nèi)容有組織行為學(xué)、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析、人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策等內(nèi)容，需要大家靈活運(yùn)用有關(guān)的知識處理問題。

高級經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)教材整體變動(dòng)很大嗎

2022年高級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材整體變化大嗎？詳情請見下文：

1、總體來說，2022年教材相較于2021年，高級人力教材章節(jié)結(jié)構(gòu)無變化。

2、教材內(nèi)容上有一部分語句調(diào)整、細(xì)節(jié)變動(dòng)，還有個(gè)別刪減、調(diào)整或者新增。

大家在備考時(shí)，要深入了解大綱或者教材內(nèi)容的原理，不可以死記硬背，思考和理解是關(guān)鍵。只有底層深入理解了內(nèi)容，考場我們才能快速調(diào)動(dòng)相關(guān)知識點(diǎn)來答題。

高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考點(diǎn)通常有哪些

距離2022年高級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間越來越近，為了幫助大家沖刺備考，以下為大家分享了“2022年高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)高頻考點(diǎn)：組織變革的程序”相關(guān)內(nèi)容。只有清楚的掌握高頻考點(diǎn)，才能考場上不慌，請考生認(rèn)真復(fù)習(xí)！

1、確定問題

通過分析找到組織存在的各種問題并確定其重要程度?？梢圆捎玫恼{(diào)查方法包括市場調(diào)查、民意測驗(yàn)或消費(fèi)行為調(diào)等。

2、組織診斷

在確定問題后，對組織的問題進(jìn)行診斷，以確定組織是否可以應(yīng)對環(huán)境變化。可采用的方法包括組織問卷、組織結(jié)構(gòu)圖、職位說明書或者組織手冊等。

3、實(shí)行變革

為了順利實(shí)施變革，減少來自各方面的阻力，首先要進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，提高全員參與的積極性。同時(shí)，研究切實(shí)可行的變革計(jì)劃并采取行動(dòng)，可以先在部分部門試行，在取得經(jīng)驗(yàn)后再全面推行。

4、變革效果評估

在實(shí)施變革過程中，應(yīng)注意變革效果的反饋，并對反饋情況進(jìn)行分析，通過整理變革中出現(xiàn)的問題，使變革能夠順利進(jìn)行。

閉卷考高級經(jīng)濟(jì)師考試嗎

根據(jù)往年高級經(jīng)濟(jì)師考試形式可知，高級經(jīng)濟(jì)師考試是機(jī)考閉卷形式?？忌鷧⒓痈呒壗?jīng)濟(jì)師考試，嚴(yán)禁帶移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、電腦、計(jì)算器、電子記事本、通訊工具、規(guī)定以外的電子用品或者和考試有關(guān)的資料進(jìn)入考場。因此，高級經(jīng)濟(jì)師考試形式是閉卷考試的。