余姚會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心，會(huì)計(jì)肯定是報(bào)班的效果更好一些。下面為大家分享一些會(huì)計(jì)知識。

材料盤盈賬務(wù)如何處理

1、查明原因前：

借：原材料

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

2、查明原因后：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

貸：管理費(fèi)用

原材料的盤虧

1、查明原因前：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

貸：原材料

2、查明原因后：

借：管理費(fèi)用

其他應(yīng)收款

營業(yè)外支出──非常損失

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

存貨盤盈賬務(wù)處理

如果在盤點(diǎn)存貨后發(fā)生了盤盈現(xiàn)象，注意這可不是從天而降的意外之喜，很有可能是賬實(shí)不一，或者混入了其他貨物。如果存貨盤盈金額較小，可以通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目進(jìn)行核算，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后沖減“管理費(fèi)用”。具體賬務(wù)處理如下。

【案例】

A企業(yè)年末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)盤盈甲材料500公斤，實(shí)際每公斤成本30元。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)結(jié)果屬于材料收發(fā)計(jì)量方面的錯(cuò)誤，試編寫相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

批準(zhǔn)處理前，對賬實(shí)進(jìn)行對比，確定材料盤盈數(shù)后，編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：原材料 15 000

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 15 000

批準(zhǔn)處理后，轉(zhuǎn)銷材料盤盈的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 15 000

貸：管理費(fèi)用 15 000

關(guān)于材料盤盈賬務(wù)如何處理如上，財(cái)務(wù)最好也能夠掌握材料盤虧的賬務(wù)處理能力，畢竟這個(gè)月盤盈了下個(gè)月是有可能盤虧，不可能每個(gè)月都是盤盈的狀態(tài)，希望財(cái)務(wù)要能夠清楚面對不同材料盤點(diǎn)結(jié)果做賬的方法。

以上就是關(guān)于余姚會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心的詳細(xì)介紹，更多與會(huì)計(jì)培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。