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奉節(jié)會(huì)計(jì)培訓(xùn)

發(fā)表于:2022-01-28 10:13:40 分類:會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)

奉節(jié)會(huì)計(jì)培訓(xùn),目前會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最有名氣的應(yīng)該是中華了。接著為大家分享一些會(huì)計(jì)實(shí)操知識(shí)。

車間維修費(fèi)計(jì)入什么科目

車間機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)屬于管理費(fèi)用

借:管理費(fèi)用

貸:銀行存款等科目

財(cái)政部下發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南附錄──會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理》(“管理費(fèi)用”科目)規(guī)定,企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門等發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出,在“管理費(fèi)用”科目中核算。

也就是說,企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用化的修理費(fèi)用不再計(jì)入“制造費(fèi)用──修理費(fèi)”科目,而是直接計(jì)入“管理費(fèi)用──修理費(fèi)”科目。

準(zhǔn)則講解規(guī)定:固定資產(chǎn)的日常修理費(fèi)用在發(fā)生時(shí)應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門等發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出計(jì)入“管理費(fèi)用”。

新準(zhǔn)則規(guī)定,不滿足固定資產(chǎn)準(zhǔn)則第四條規(guī)定確認(rèn)條件的固定資產(chǎn)修理費(fèi)等,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益,并在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》的附錄《會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理》中明確指出:企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出,在“銷售費(fèi)用”科目核算;企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門等發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出,在“管理費(fèi)用”科目核算。“制造費(fèi)用”科目與固定資產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目是生產(chǎn)車間的機(jī)物料消耗、固定資產(chǎn)折舊,無固定資產(chǎn)修理費(fèi)項(xiàng)目。

制造費(fèi)用賬務(wù)處理:

1、生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗,借記本科目,貸記“原材料” 等科目。

2、發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員的工資等職工薪酬,借記本科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。

3、生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。

4、生產(chǎn)車間支付的辦公費(fèi)、水電費(fèi)等,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

5、發(fā)生季節(jié)性的停工損失,借記本科目,貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。

6、將制造費(fèi)用分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象,借記“生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)”、“勞務(wù)成本”科目,貸記本科目。

7、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用全年實(shí)際發(fā)生數(shù)與分配數(shù)的差額,除其中屬于為下一年開工生產(chǎn)作準(zhǔn)備的可留待下一年分配外,其余部分實(shí)際發(fā)生額大于分配額的差額,借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本” 科目,貸記本科目;實(shí)際發(fā)生額小于分配額的差額,做相反的會(huì)計(jì)分錄。

注意:新準(zhǔn)則規(guī)定車間固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用不再資本化計(jì)入制造費(fèi)用,計(jì)入管理費(fèi)用;包括固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用不再通過預(yù)提費(fèi)用或者長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,一律費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益。

車間維修費(fèi)計(jì)入什么科目?設(shè)備維修費(fèi)用合理使用與控制的目的,是以盡可能低的費(fèi)用達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)效率水平,同時(shí)也要防止設(shè)備故障的發(fā)生,而投入過多的維修工作量,因而花費(fèi)過多的維修費(fèi)用,最好是花費(fèi)在設(shè)備維修上適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,使因維修延誤而造成的損失較低。

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