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事業(yè)單位支出管理三大注意要點

*9、正確歸集實際發(fā)生的費用

為了正確反映事業(yè)單位經營支出的實際情況?在經營活動中?應當正確歸集實際發(fā)生的各項費用數(shù)?直接用于經營活動消耗的材料、工資等費用?應當按照實際發(fā)生數(shù)直接計入經營支出。對在事業(yè)支出中統(tǒng)一開支而又難以劃清的費用?應當按照規(guī)定的比例合理分攤。對經營活動占用單位的房屋、設備等固定資產?應當參照企業(yè)的折舊制度提取修購基金?所提取的修購基金應當集中用于事業(yè)單位固定資產維修和購置。

第二、實行經營支出與收入配比

事業(yè)單位開展非獨立核算經營活動的主要目的是通過充分利用單位現(xiàn)有的資源?向社會提供有償服務或產品?獲得更多的資金支持公共事業(yè)的發(fā)展。為了全面真實反映事業(yè)單位生產經營過程的效率和收益情況?應實行經營支出與經營收入相配比的原則?在正確歸結經營支出費用的基礎上?將經營支出與同期經營收入對應核算?以反映事業(yè)單位經營收益的真實情況。

第三、進行成本核算以提高經濟效益

事業(yè)單位開展經營活動?是以獲得經濟收益來補充公共事業(yè)發(fā)展所需資金。為此?在開展經營活動中?為提高資金使用效益?應當通過成本核算?采取切實可行的措施?努力改善經營管理?降低費用消耗?以盡可能少的消耗獲得盡可能多的經濟成果?提高經濟效益。

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