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一級建造師考點：動態(tài)控制在管理備考中的應用

動態(tài)控制在管理備考中的應用

今天距離一建考試還有176天，備考一建的童鞋們有沒有感到一絲絲的緊迫感，就管理而言，大家都學習到哪里了?管理一共分為7個章節(jié)，歷年出題分值較多的分布在第一章、第三章、第四章和第六章，不知大家這幾個章節(jié)知識學透了嗎?今天小編就跟大家說說動態(tài)控制法，在管理備考中的靈活運用，更好地提高學習效率。

那何為動態(tài)控制呢?共分為三步：

第一步，準備工作：將目標分解，確定控制的計劃值;

此步具體到管理學習上，可以這樣來分配。計劃一個月將管理學習完一遍，參看精講班，輔以習題練習，這就是總目標。首先將其分解，每周學習一章半的內容，這就確定了計劃值。

第二步，具體實施過程中的控制：

首先，秉著認真的態(tài)度，刻苦的精神，一絲不茍的學習態(tài)度進行管理學習，每周記錄學習進度，此時即為目標的實際值;其次，每周進行當初的計劃值和現(xiàn)在實施的實際值的比較;最后，比較結果分析，如果在這一周學習過程中，有不可抗力事件發(fā)生。譬如，臨時工作任務突增，自由學習時間少，導致任務沒有完成，那么就要及時采取措施，譬如適量增加學習時間，或者提高學習效率，保證每天學習任務，超額完成，學習過程中，隔絕一切外界干擾，保證目標任務的完成。

第三步，如果因各種原因，這段時間空閑時間很多，那就可以將最初的目標進行調整，可以三周完成管理學習，可以進行目標動態(tài)調整的。

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