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一級建造師項目管理1Z40 建設(shè)工程項目策劃考點精講

1Z40 建設(shè)工程項目策劃

【本節(jié)知識重點】(一級建造師項目管理項目策劃考點)

1. 建設(shè)工程項目策劃的概念內(nèi)涵。(一級建造師項目管理項目策劃考點)

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

2. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)

定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

【歷年考點】(一級建造師項目管理項目策劃考點)

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。 ()

項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

組織策劃 ()

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。

建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。 (、)

項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

項目目標的分析和再論證 ()

(1)投資目標的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

(3)進度目標的分解和論證;

(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配;

(7)確定項目質(zhì)量目標。

項目實施的管理策劃()

(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

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