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一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z61 項目管理規(guī)劃的內容

一、項目管理規(guī)劃的內容

項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定。

一般包括如下內容：

(1)項目概述;

(2)目標分析和論證;

(3)組織;

(4)采購和合同結構分析

(5)投資;

(6)進度;

(7)質量;

(8)安全、健康與環(huán)境管理策略;

(9)信息管理;

(10)技術線路;

(11)設計管理;

(12)施工管理;

(13)價值工程;

(14)風險管理.

二、《建設工程項目管理規(guī)范》對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內容的規(guī)定

項目管理規(guī)劃大綱的內容

項目管理實施規(guī)劃的內容

應重視價值工程

V=F/C

什么是價值工程?

通過各相關領域的協(xié)作，對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術。

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