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建造師機電實務(wù)視頻

發(fā)表于:2022-03-16 19:24:24 分類:一級建造師網(wǎng)校

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一級建造師《項目管理》考試重點:1Z51施工合同分析的任務(wù)

1Z50 建設(shè)工程施工合同實施

1Z51 施工合同分析的任務(wù)

一、合同分析的含義

合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。

合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析,其目的和側(cè)重點都不同。

合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。

二、合同分析的目的和作用

(一)合同分析的必要性

由于以下諸多因素的存在,承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析:

(1)許多合同條文采用法律用語,往往不夠直觀明了,不容易理解,通過補充和解釋,可以使之簡單、明確、清晰;

(2)同一個工程中的不同合同形成一個復(fù)雜的體系,十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復(fù)雜的關(guān)系;

(3)合同事件和工程活動的具體要求(如工期、質(zhì)量、費用等),合同各方的責任關(guān)系,事件和活動之間的邏輯關(guān)系等極為復(fù)雜;

(4)許多工程小組,項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部,而僅為合同的部分內(nèi)容,全面理解合同對合同的實施將會產(chǎn)生重大影響;

(5)在合同中依然存在問題和風險,包括合同審查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風險;

(6)合同中的任務(wù)需要分解和落實;

(7)在合同實施過程中,合同雙方會有許多爭執(zhí),在分析時就可以預(yù)測預(yù)防。

(二)合同分析的作用

合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容

在合同起草和談判過程中,雙方都會力爭完善,但仍然難免會有所疏漏,通過合同分析,找出漏洞,可以作為履行合同的依據(jù)。

在合同執(zhí)行過程中,合同雙方有時也會發(fā)生爭議,往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的,通過分析,就合同條文達成一致理解,從而解決爭議。在遇到索賠事件后,合同分析也可以為索賠提供理由和根據(jù)。

2.分析合同風險,制定風險對策

不同的工程合同,其風險的來源和風險量的大小都不同,要根據(jù)合同進行分析,并采取相應(yīng)的對策。

3.合同任務(wù)分解、落實

在實際工程中,合同任務(wù)需要分解落實到具體的工程小組或部門、人員,要將合同中的任務(wù)進行分解,將合同中與各部分任務(wù)相對應(yīng)的具體要求明確,然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上,以便于實施與檢查。

三、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容

合同分析,在不同的時期,為了不同的目的,有不同的內(nèi)容,通常有以下幾個方面。

(一)合同的法律基礎(chǔ)

即合同簽訂和實施的法律背景。通過分析,承包人了解適用于合同的法律的基本情況(范圍、特點等),用以指導(dǎo)整個合同實施和索賠工作。對合同中明示的法律應(yīng)重點分析。

(二)承包人的主要任務(wù)

(1)承包人的總?cè)蝿?wù),即合同標的。承包人在設(shè)計、采購、制作、試驗、運輸、土建施工、安裝、驗收、試生產(chǎn)、缺陷責任期維修等方面的主要責任,施工現(xiàn)場的管理,給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責任。

(2)工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚,否則會影響工程變更和索賠,特別對固定總價合同。

在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔的風險范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求。

(3)關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實施過程中,變更程序非常重要,通常要作工程變更工作流程圖,并交付相關(guān)的職能人員。

工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大,承包人的風險越大.

工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為2 8天,也有1 4天的。一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。

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