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鋼鐵企業(yè)成本核算制度

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鋼鐵企業(yè)成本核算制度,如果不太了解沒有關(guān)系,本文數(shù)豆子搜集整理了相關(guān)信息,請(qǐng)大家參考。

鋼鐵企業(yè)成本核算制度?

答:

為了規(guī)范鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算,促進(jìn)鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,近日,財(cái)政部印發(fā)了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度——鋼鐵行業(yè)》(財(cái)會(huì)[2015]20號(hào)),自2016年1月1日起在大中型鋼鐵企業(yè)范圍內(nèi)施行,其他鋼鐵企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的學(xué)員們是否對(duì)此感興趣呢?下面整理該制度的一些主要內(nèi)容。

該制度包括總則,產(chǎn)品成本核算對(duì)象,產(chǎn)品成本核算項(xiàng)目和范圍,以及產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)共4章內(nèi)容。

該制度規(guī)定,鋼鐵產(chǎn)品成本核算的基本步驟包括:1、合理確定成本核算對(duì)象;2、根據(jù)實(shí)際管理需要,設(shè)置成本中心;3、以成本中心為基礎(chǔ),歸集成本費(fèi)用;4、對(duì)成本中心成本費(fèi)用進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn),計(jì)算產(chǎn)品成本。具備條件的鋼鐵企業(yè),可以采用基于工序的作業(yè)成本法進(jìn)行核算。

該制度規(guī)定,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算對(duì)象包括煉焦工序產(chǎn)品、燒結(jié)球團(tuán)工序產(chǎn)品、煉鐵工序產(chǎn)品、煉鋼工序產(chǎn)品、軋鋼工序產(chǎn)品、輔助工序產(chǎn)品等6類產(chǎn)品。

鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目主要包括:1、原料及主要材料,2、輔助材料,3、燃料和動(dòng)力,4、直接人工,5、制造費(fèi)用。

產(chǎn)品成本費(fèi)用要素包括:1、原料及主要材料費(fèi),2、輔助材料費(fèi),3、燃料和動(dòng)力費(fèi),4、人工費(fèi),5、折舊費(fèi),6、運(yùn)輸費(fèi),7、維護(hù)及修理費(fèi),8、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),9、辦公費(fèi),10、差旅費(fèi),11、會(huì)議費(fèi),12、外委業(yè)務(wù)費(fèi),13、低值易耗品攤銷,14、租賃費(fèi),15、機(jī)物料消耗,16、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),17、排污費(fèi),18、信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。

該制度對(duì)產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)做了詳細(xì)的規(guī)定。鋼鐵企業(yè)設(shè)置成本中心進(jìn)行成本核算。其中,對(duì)原料及主要材料成本、輔助材料成本、燃料和動(dòng)力成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和回收物料及能源沖減成本等產(chǎn)品成本的歸集方法做了具體的規(guī)定;對(duì)制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品成本的分配和結(jié)轉(zhuǎn)作了規(guī)定;對(duì)采用作業(yè)成本法的鋼鐵企業(yè)的成本核算作了詳細(xì)規(guī)定;還對(duì)副產(chǎn)品成本、停工損失等特殊項(xiàng)目成本的確認(rèn)作了規(guī)定。

 

成本核算的意義是什么?

答:

成本核算主要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。

做好計(jì)算成本工作,首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn)、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。

通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量,評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

以上就是關(guān)于鋼鐵企業(yè)成本核算制度的相關(guān)內(nèi)容,希望本文對(duì)你有所幫助,更多與成本有關(guān)的文章,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。

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