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會計總監(jiān)的職責

  • 發(fā)表于:2018-09-23 14:58:05
  • 分類:會計實務
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  會計總監(jiān)的職責
  包括會計道德在內的一切道德現象和倫理領域中的全部問題都是在道德的起源與發(fā)展中逐漸展示出來的。故而不同的倫理學派和倫理思想都會對道德的產生和來源提出不同的解釋和回答。接下來小編就告訴你會計總監(jiān)的職責是什么。
  財務總監(jiān)是一間公司或企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略中扮演著重要角色,是企業(yè)發(fā)展靈魂之一,所以擔任財務總監(jiān)任職要求條件是相當嚴格的:
  一丶通常文化程度本科以上財務金融類專業(yè),會計師職稱,有上市公司財務運作經驗;
  二丶集團股份要求財務總監(jiān)必須5年以上高新技術型IT企業(yè)財務管理工作經驗,2年以上高科技企業(yè)財務總監(jiān)或3年以上財務經理工作經驗;
  三丶 具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經驗; 熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預算管理體系;
  四丶受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務管理等方面的培訓;精通國家財稅法律規(guī)范,具備出色的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗,熟悉會計。
  故從會計從業(yè)資格考試特別要求財務總監(jiān)崗位職責如下標準
  一丶根據公司中長期經營計劃,組織編制年度綜合財務計劃和控制標準;建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制;
  二丶主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析;對公司稅收進行整理籌劃與管理;比較精確的監(jiān)控和預測現金流量,確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構;
  三丶對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制;與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系。
  總結:財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織指揮者,在董事會或總經理的授權下, 全面負責企業(yè)財務方面的工作,每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財務總監(jiān),他不單是公司或企業(yè)起到重要角色,也是跟政府打交道聯(lián)系橋梁。
  
  企業(yè)財務總監(jiān)的工作職責
  1、規(guī)劃企業(yè)財務戰(zhàn)略
  能否成為一個出色的財務總監(jiān),戰(zhàn)略眼光尤其重要,戰(zhàn)略規(guī)劃的是未來的事情,試問企業(yè)有哪一個戰(zhàn)略決策沒有牽涉到資金的投入產出?“兵馬未動,糧草先行”,財務總監(jiān)的重要職責就是根據企業(yè)未來的戰(zhàn)略提前做好財務預測決策工作,做到未雨綢繆,從財務的角度預先做好投融資、成本控制的準備,為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障,確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實施。
  2、健全企業(yè)財務制度
  財務制度是否健全是衡量一家企業(yè)是否規(guī)范,也是衡量財務總監(jiān)水平高低的重要標志,財務制度協(xié)調的是企業(yè)內外的各種經濟關系,它依據國家的有關法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況進行制訂,是企業(yè)經濟活動和資金管理的“最高法律”。每個企業(yè)都或多或少制訂了一些財務制度,盡管有些是口頭上的東西,隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展和外部環(huán)境的不斷改變,財務制度也需要不斷地進行完善。作為企業(yè)財務方面的最高組織者和責任人,財務總監(jiān)應不斷地健全企業(yè)內部財務制度,組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規(guī)的學習與執(zhí)行,對制度的執(zhí)行進行詳查,以確保企業(yè)守法經營。
  3、建立預算檢查制度
  隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,財務預算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財務預算包括收入和支出預算,財務總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉化成財務目標,并細化成相應的財務指標,再把財務指標與各責任中心掛鉤,通過目標控制法,控制好成本、費用、資金、利潤等預算。當然預算編制只是財務管理的初始,關鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少。
  4、審核分析財務報告
  財務總監(jiān)通過審核財務報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算,監(jiān)管各項制度、政策的執(zhí)行情況,監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行過程與結果,但由于企業(yè)財務報告專業(yè)性、綜合性較強,很多財務數據不夠直觀,如果把財務報告直接上報給管理層,相信管理層和其他部門很難看得懂,更不用說利用財務報告為經營決策作參考。財務總監(jiān)應利用自己的專業(yè)知識,把復雜問題簡單化,把簡單問題通俗化,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告,為企業(yè)最高決策者和其它部門提供決策所需要的相關財務信息。 
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