房地產(chǎn)企業(yè)如何結(jié)轉(zhuǎn)成本，一起來看看數(shù)豆子為大家整理的內(nèi)容。

結(jié)算第一步：整理銷售資料，確認銷售收入

就是把銷售清單跟賬面上的收款金額進行核對，看看銷售清單的金額是否跟賬面金額"預(yù)收賬款"金額一致。銷售清單應(yīng)該包括房屋面積、房屋位置、銷售單價、銷售總價、已經(jīng)收款、欠款金額等要素。核對一致后，確認一下銷售收入和已經(jīng)銷售面積，算出平均單價。按照。確認的銷售收入做憑證：

借：預(yù)收賬款

貸：主營業(yè)務(wù)收入

這個步驟比較麻煩，因為施工合同比較多，結(jié)算單有的合同可能有，有的可能沒有。一般應(yīng)該把合同按照成本類別分別進行整理。也就是按照土地征用費及拆遷補償費、前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、建筑安裝工程費、公共配套設(shè)施費等類別，列出清單。清單的要素一般有合同編號、合同名稱、合同金額、增加減少金額、結(jié)算數(shù)。整理出來之后，分別算出各個類別合同的結(jié)算數(shù)。

結(jié)算第三步：整理好的合同清單跟賬面金額進行核對。

各個類別的合同金額與賬面同類別的科目余額進行核對，找出它們的差異原因，一般有以下原因造成合同金額與賬面金額不一致。

1。 款項已經(jīng)支付，但是施工單位發(fā)票沒有開具，由于在預(yù)付賬款掛著，造成賬面金額比合同金額要少。這樣的話，督促施工單位在結(jié)算之前，把發(fā)票開具過來。

2. 施工單位還沒有結(jié)算，發(fā)票也沒有開具，造成賬面金額比合同金額少。這樣的話，可以按照國稅發(fā)2008年41號文進行不超過10%的預(yù)提，進入到成本。

3. 施工單位質(zhì)保金發(fā)票沒有開具。這個可以督促施工單位把質(zhì)保金發(fā)票開過來。

4. 施工單位因為疏忽，多開了發(fā)票，但是企業(yè)沒有付款，這樣的情況下，一般要把成本沖回。

5. 有一部分成本，由于金額較小，既沒有簽合同，也沒有做結(jié)算。但是實際上已經(jīng)發(fā)生。把這一部分成本按照類別，添加到合同清單里面。

最后，合同清單金額和預(yù)提之后的賬面金額完全一致。

預(yù)提時候：

借：開發(fā)成本

貸：應(yīng)付賬款-預(yù)提

按照這個金額結(jié)轉(zhuǎn)到開發(fā)產(chǎn)品。

借：開發(fā)產(chǎn)品

貸：開發(fā)成本

結(jié)算第四步：計算出開發(fā)產(chǎn)品成本單價，結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)產(chǎn)品到產(chǎn)品銷售成本。

這一步最重要的一點是確定結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品面積，這個面積應(yīng)該等于可銷售面積+車庫面積+開發(fā)商可以辦理房產(chǎn)證的公共配套面積。開發(fā)產(chǎn)品單價=開發(fā)產(chǎn)品/結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品面積

根據(jù)第一步算出來的銷售金額，計算出來產(chǎn)品銷售成本

產(chǎn)品銷售成本=開發(fā)產(chǎn)品單價*已經(jīng)銷售面積

賬務(wù)處理：

借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：開發(fā)產(chǎn)品

房地產(chǎn)結(jié)算審計費用放哪個科目

借：管理費用--審計費

貸：銀行存款(或現(xiàn)金)

審計費應(yīng)計入到"管理費用"科目。

管理費用指企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種管理費用，包括公司在籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的公司經(jīng)費(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經(jīng)費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。

借：管理費用--咨詢服務(wù)費

貸：銀行存款(或庫存現(xiàn)金)

房地產(chǎn)企業(yè)如何結(jié)轉(zhuǎn)成本？數(shù)豆子小編給大家分整理銷售資料，確認銷售收入、整理工程施工合同清單和結(jié)算單、合同清單跟賬面金額進行核對等四個步驟給大家做了詳細的分析，這是財務(wù)人員的一個基本工作，所以都要熟悉了解。