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存續(xù)企業(yè)的問題有

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存續(xù)企業(yè)的問題有?

1、從資源稟賦看.存續(xù)企業(yè)自誕生之日起,普遍存在資產(chǎn)狀況差、富余人員多和非經(jīng)營性負(fù)擔(dān)重的問題.一是主業(yè)資產(chǎn)剝離、改制上市時,存續(xù)企業(yè)接收的資產(chǎn)規(guī)模及質(zhì)量,明顯劣于主業(yè).二是離退休人員、下崗職工、改制企業(yè)的富余人員,大都留在了存續(xù)企業(yè).這導(dǎo)致存續(xù)企業(yè)相對于主業(yè),人均資產(chǎn)擁有量明顯偏低,持續(xù)運(yùn)營的自生能力不足.

2、從業(yè)務(wù)特性看.存續(xù)企業(yè)的業(yè)務(wù),都是在特殊社會政治背景與經(jīng)濟(jì)條件下起步和成長起來的、依附于主業(yè)的輔助業(yè)務(wù)或附屬業(yè)務(wù).通常涉及四類經(jīng)營性業(yè)務(wù):一是對專業(yè)技術(shù)能力要求較高的輔助性業(yè)務(wù);二是有一定專業(yè)技術(shù)含量、但勞動力密集的輔助性業(yè)務(wù);三是基本沒有專業(yè)技術(shù)含量、盈利能力較差的"三產(chǎn)"和多種經(jīng)營服務(wù);四是其他新興業(yè)務(wù).

3、從業(yè)務(wù)來源看,存續(xù)企業(yè)的營業(yè)收入,主要來源于與主業(yè)上市公司一、二類業(yè)務(wù)開展的關(guān)聯(lián)交易;而第四類業(yè)務(wù)占其營業(yè)收入比重較低.

4、從業(yè)務(wù)盈利性看,一、四類業(yè)務(wù)盈利水平較好,存續(xù)企業(yè)有相對的專業(yè)人才優(yōu)勢,但業(yè)務(wù)發(fā)展對企業(yè)組織和管理創(chuàng)新的要求非常高;二、三類業(yè)務(wù)承受的市場競爭壓力大,企業(yè)盈利能力受制于企業(yè)體制.因此,亟需對存續(xù)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制及管理體制進(jìn)行改革.

從管理政策與管理體制看.不同國有企業(yè)【集團(tuán)】,對存續(xù)企業(yè)的管理政策及管理體制方面差異很大.雖然有些國有企業(yè)的最高管理層對存續(xù)企業(yè)規(guī)范管理及加快改革的重要性和緊迫性有充分認(rèn)識,能夠?qū)⒅鳂I(yè)上市公司發(fā)展及存續(xù)企業(yè)改革的雙重任務(wù)有機(jī)統(tǒng)一在企業(yè)戰(zhàn)略中.但是,也有些國有企業(yè)對存續(xù)企業(yè)的管理思路搖擺不定,政策缺乏連續(xù)性,扭曲了主業(yè)上市公司與存續(xù)企業(yè)的關(guān)系,引發(fā)了一系列問題.

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