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人效計(jì)算公式是什么?人效比是什么意思?

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人效是什么意思,計(jì)算公式是什么,衡量的指標(biāo)有哪些呢?對于一個(gè)企業(yè)來說,人效有什么意義與作用?下面就一起來看看吧。

人效既是人員的效率,也是計(jì)量現(xiàn)有人力資源的獲利能力的一個(gè)指標(biāo),在企業(yè)中一般用來衡量企業(yè)人力資源的價(jià)值,

人效概念具體化就是平均每人每天創(chuàng)造的業(yè)績,利用人效這個(gè)指標(biāo),能輕松地了解員工中表現(xiàn)最好的那個(gè)人,那些人需要加強(qiáng)的工作能力。

通過人效可以制定最為合理的獎勵方案,讓人效高的員工獲得更多的獎勵,激發(fā)員工的工作積極性,增加對公司的歸屬感、減少人才的流失。對于效率低的員工,可以針對性培養(yǎng)提升能力,從而讓公司的盈利能力最大化。

對人的管理,是管理學(xué)的基本命題也是最前沿的命題。從廣義上講,一切管理的目的是為了人,管理的過程中也離不開人,人是所有價(jià)值創(chuàng)造過程中不可或缺與最靈動的因素。

如何有效發(fā)揮“人”的因素,將財(cái)富創(chuàng)造最大化,恐怕是干百年來所有管理思想家始終不解追求的目標(biāo)。

人效計(jì)算公式是什么

人效計(jì)算公式是什么

人效既然如此重要,那如何去衡量呢?這就需要用到人效計(jì)算公式了。

人效比=月平均銷售額(毛利額)/月平均工作人數(shù)

日人效=當(dāng)日營業(yè)額/當(dāng)日總?cè)藬?shù)(周、月、年同理可推)

人均勞效是人均平均勞動效率的簡稱,代表了一個(gè)公司、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的勞動效率。在企業(yè)管理中通常通過人均工時(shí)、人均產(chǎn)值、人均銷售收入、人均利潤等指標(biāo)來進(jìn)行評價(jià)。

人效指標(biāo)包含哪些

在實(shí)際工作中需要根據(jù)工作內(nèi)容的不同,修改人效的衡量指標(biāo)如:產(chǎn)品數(shù)量、銷售額、客戶數(shù)、萬元產(chǎn)值人均成本、人均績效...等。每種指標(biāo)帶來的標(biāo)準(zhǔn)可能都不同,因此在指定人效指標(biāo)時(shí),需要注意一下幾點(diǎn)。

1.從企業(yè)的行業(yè)與自身的狀況出發(fā),根據(jù)實(shí)際經(jīng)營的需要選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)。

2.根據(jù)當(dāng)前的目標(biāo)與長期的目標(biāo),動態(tài)的指定人效指標(biāo)。

3.注意科學(xué)性與平衡,不要一味的追求高人效。

其實(shí),想要增加人效,更應(yīng)該思考如何提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。而不是去裁人、減少投入去節(jié)流。增加企業(yè)價(jià)值的方法包括:人才招聘與培養(yǎng)、員工定期培訓(xùn)、提高工作流程的效率等,這樣的人效提升才健康、也是可持續(xù)的。

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