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辭退福利屬于短期職工薪酬嗎 如何做賬務(wù)處理

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一、辭退福利的核算

1.辭退核算

企業(yè)向職工提供辭退福利的,應(yīng)當(dāng)在下列兩者孰早日確認(rèn)辭退福利產(chǎn)生的職工薪酬負(fù)債,并計(jì)入當(dāng)期損益:

(1)企業(yè)不能單方面撤回因解除勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃或裁減建議所提供的辭退福利時(shí)。

(2)企業(yè)確認(rèn)與涉及支付辭退福利的重組相關(guān)的成本或費(fèi)用時(shí)。

借:管理費(fèi)用[不區(qū)分辭退對(duì)象]

貸:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利

2.內(nèi)退核算

自職工停止提供服務(wù)日至正常退休日期間、企業(yè)擬支付的內(nèi)退職工工資和繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等,確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬,一次性計(jì)入當(dāng)期損益,不能在職工內(nèi)退后各期分期確認(rèn)因支付退職工工資和為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等產(chǎn)生的義務(wù)。

【案例】甲公司是一家食品加工企業(yè),有職工100名,其中生產(chǎn)工人70名,管理人員30名。2021年5月10日,甲公司因引入兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線而制訂了一項(xiàng)辭退計(jì)劃。擬辭退車(chē)間主任4名,共補(bǔ)償700 000元;高級(jí)技工8名,共補(bǔ)償1160000元;一般技工20名,共補(bǔ)償2500000元。

當(dāng)年5月29日,辭退5名一般技工,實(shí)際補(bǔ)償500000元。 則甲公司應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理:

則甲公司應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理:

(1)提取辭退福利時(shí):

本月提取辭退福利=700 000+1160 000+2500 000=4 360 000(元)

借:管理費(fèi)用 4360000

貸:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利 4360000

(2)發(fā)放辭退福利時(shí):

借:應(yīng)付職工薪酬——辭退福利 500000

貸:銀行存款 500000

二、帶薪缺勤的核算

1.累積帶薪缺勤

指帶薪權(quán)利可以結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利可以在未來(lái)期間使用。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)從而增加了其未來(lái)享有的帶薪缺勤權(quán)利時(shí),確認(rèn)與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬,并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計(jì)量。

如果職工在離開(kāi)企業(yè)時(shí)能夠獲得現(xiàn)金支付,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)企業(yè)必須支付的、職工全部累積未使用權(quán)利的金額。

(1)計(jì)提未行使的權(quán)利:

借:管理費(fèi)用等

貸:應(yīng)付職工薪酬

(2)行使權(quán)力:

借:應(yīng)付職工薪酬

貸:管理費(fèi)用等

【案例】甲公司從2020年1月1日起實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定:每名職工每年可享受12個(gè)工作日帶薪休假,休假權(quán)利可以向后結(jié)轉(zhuǎn)2個(gè)日歷年度。在第2年年末,公司將對(duì)職工未使用的帶薪休假權(quán)利支付現(xiàn)金。

假定該公司每名職工平均每月工資2 000元,每名職工每月工作日為20個(gè),每個(gè)工作日平均工資為100元。以公司1名直接參與生產(chǎn)的職工為例。

(1)假定當(dāng)年1月,該名職工沒(méi)有休假。公司應(yīng)當(dāng)在職工為其提供服務(wù)的當(dāng)月,累積相當(dāng)于1個(gè)工作日工資的帶薪休假義務(wù),并作如下會(huì)計(jì)處理:

借:生產(chǎn)成本 2000

貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 2000

借:生產(chǎn)成本 100

貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤100

(2)假定當(dāng)年2月,該名職工休了1天假。公司應(yīng)當(dāng)在職工為其提供服務(wù)的當(dāng)月,累積相當(dāng)于1個(gè)工作日工資的帶薪休假義務(wù),反映職工使用累積權(quán)利的情況,并作如下會(huì)計(jì)處理:

借:生產(chǎn)成本 2000

貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 2000

借:生產(chǎn)成本 100

貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤 100

借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤 100

貸:生產(chǎn)成本 100

(3)假定2022年12月31日,該名職工有5個(gè)工作日未使用帶薪休假,公司以現(xiàn)金支付了未使用的帶薪休假。

借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤 500

貸:庫(kù)存現(xiàn)金 500

2.非累積帶薪缺勤

指帶薪缺勤權(quán)利不能結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利將予以取消,并且職工離開(kāi)企業(yè)時(shí)也無(wú)權(quán)獲得現(xiàn)金支付。由于職工提供服務(wù)本身不能增加其能夠享受的福利金額,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工缺勤時(shí)確認(rèn)負(fù)債和相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工實(shí)際發(fā)生缺勤的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)與非累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬。由于企業(yè)確認(rèn)的職工享有的與非累積帶薪缺勤權(quán)利相關(guān)的職工薪酬,通常已經(jīng)包括在企業(yè)每期向職工發(fā)放的工資等薪酬中,因此,不必額外作相應(yīng)的計(jì)量

三、短期利潤(rùn)分享計(jì)劃核算

按照企業(yè)凈利潤(rùn)的一定比例計(jì)算的獎(jiǎng)金。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)將短期利潤(rùn)分享計(jì)劃作為費(fèi)用處理(按受益對(duì)象進(jìn)行分擔(dān),或根據(jù)相關(guān)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,作為資產(chǎn)成本的一部分),不能作為凈利潤(rùn)的分配

借:生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用等

貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤(rùn)分享計(jì)劃

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