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中級會計職稱財務管理預習知識點：預算的分析與考核

知識點：預算的分析與考核

企業(yè)應當建立預算分析制度，由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。

企業(yè)預算管理委員會應當定期組織預算審計，糾正預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。

預算審計可以采用全面審計或者抽樣審計，特殊情況下，也可組織不定期的專項審計。

預算年度終了，預算管理委員會應當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。

預算考核主要針對定量指標進行考核，是企業(yè)績效考核的重要組成部分。

企業(yè)內(nèi)部預算執(zhí)行單位應按調(diào)整后的預算執(zhí)行，預算完成情況以企業(yè)年度財務會計報告為準。

預算考核以預算完成情況為考核核心。通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績，并通過與相應的激勵制度掛鉤，促進其與預算目標相一致。

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