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注冊會計師風險管理知識點：多國企業的組織結構類型

知識點十、多國企業的組織結構類型

基本結構形態：多國企業的基本結構形態就是保持本土結構，并通過子企業管理者與母企業首席執行官之間的直接聯系管理境外子企業。

適用情況：在單一產品企業或者境外利益相對較小的情況下，這種結構較為普遍。

采用原因：采用這一簡單結構的主要原因就是本土的獨立性或反應能力相對全球協作而言具有優先性。

結構類型：　　國際事業部，無論職能部還是事業部，都會首先保留本土結構，境外利益通過專門的國際事業部來管理。　　國際子企業，國際子企業以地理位置為基礎并在各國家內獨立經營。在這些企業中，基本上所有的管理職能都以國家為基礎，從而實現高度的本土反應能力。　　全球產品企業，多國企業被劃分為多個產品事業部，并以國際企業為基礎進行管理。這一結構的理念就是提高國際成本效益。　　跨國企業，跨國企業型結構旨在將國際子企業的本土反應能力與全球產品市場的協作優勢結合起來。其關鍵在于為相互依賴的資源和能力創建一個整合網絡并從中取得收益。

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