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中級經(jīng)濟(jì)師《工商》高頻考點(diǎn)+經(jīng)典真題:企業(yè)經(jīng)營決策的方法【近五年考察10次】
本考點(diǎn)主要有:定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法)、定量決策方 法(確定型決策方法和風(fēng)險(xiǎn)型決策方法)、不確定型決策方法(樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原 則、等概率原則)。
本考點(diǎn)主要涉及計(jì)算題的考核,可出單選題或者案例分析題,每年必涉及到案例題,但案例題和單選題難 度一致,主要考查不確定型決策方法的五種原則。不確定型決策方法的五種原則中考試幾率最大的是折 中原則和后悔值原則。難度不大,每年只是涉及數(shù)據(jù)的變化,考核的計(jì)算方式不變。主要是需要大家熟記 公式、多練習(xí)、多思考。
【經(jīng)典真題】
某大型鋼鐵集團(tuán)通過大規(guī)模的并購活動(dòng),兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率, 同時(shí),為了降低產(chǎn)品成本,該集團(tuán)又購買了礦山,自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石,另外,該集團(tuán)積極采取走出去 戰(zhàn)略,在歐洲多國建立獨(dú)資子公司,向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新 的利潤增長點(diǎn),該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進(jìn)軍電腦行業(yè),生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品,共有 A 產(chǎn)品、B 產(chǎn)品、C 產(chǎn)品、 D 產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市 場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該集團(tuán)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了 預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值,(單位:百萬元)。
若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策,可以選用的方法有( )
A. 名義小組技術(shù)
B. 哥頓法
C. 利潤輪盤分析法
D. 杜邦分析法
【答案】AB
【解析】定性決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。
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