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一級建造師項目管理知識點：項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

1.總進度目標：是整個項目的進度目標，它是在項目的決策階段項目定義時確定的。

2.總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。(建設項目總承包模式下--建設項目總承包方協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制)

3.論證的前提：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。

若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

4.在項目的實施階段，項目總進度應包括：

(1)設計前準備階段的工作進度;

(2)設計工作進度;

(3)招標工作進度;

(4)施工前準備工作進度;

(5)工程施工和設備安裝進度;

(6)工程物資采購工作進度;

(7)項目動用前的準備工作進度等。

總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

5.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項目實施的總體部署;

(2)總進度規(guī)劃;

(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

【例題1>多選】在項目實施階段，項目總進度應包括( )。【】

A.項目建議書編制進度

B.設計工程進度

C.招標工作進度

D.項目投產(chǎn)運行工作進度

E.工程施工和設備安裝進度

【答案】BCE

【解析】在項目的實施階段，項目總進度應包括：

(1)設計前準備階段的工作進度;

(2)設計工作進度;

(3)招標工作進度;

(4)施工前準備工作進度;

(5)工程施工和設備安裝進度;

(6)工程物資采購工作進度;

(7)項目動用前的準備工作進度等。

【例題2>單選】關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。【】

A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調(diào)整總進度目標

【答案】B

【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，即A錯誤;建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，即C錯誤。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議，即D錯誤。

【例題3>多選】建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

A.項目實施的總體部署

B.項目結構分析

C.總進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.總進度目標實現(xiàn)的條件

【答案】ACDE

【解析】總進度綱要的主要內(nèi)容包括：1.項目實施的總體部署;2.總進度規(guī)劃;3.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;4.確定里程碑事件的計劃進度目標;5.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

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