企業(yè)因為經(jīng)營策略問題，或是因為員工不符合企業(yè)需求的時候，會辭退一部分員工，企業(yè)畢竟有自己的管理規(guī)則，辭退也是有一定的福利，以下是辭退福利的相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。

（一）辭退福利的定義：是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系，或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補償。

【注】不管辭退的原因，只反映企業(yè)為了與職工終止雇傭關(guān)系付出的代價。

（二）會計原則：企業(yè)應(yīng)當在下列兩者孰早日確認辭退福利產(chǎn)生的職工薪酬負債，并一次性計入當期損益（管理費用）：

1.企業(yè)不能單方面撤回因解除勞動關(guān)系計劃或裁減建議所提供的辭退福利時；

2.企業(yè)確認與涉及支付辭退福利的重組相關(guān)的成本或費用時。

【注】對負債的確認不能推遲，由于被辭退的職工不再為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益。

（三）對于分期或分階段實施的解除勞動關(guān)系計劃或自愿裁減建議，企業(yè)應(yīng)當在每期或每階段計劃符合負債確認條件時，確認負債和管理費用，不能等全部計劃都符合確認條件時再予以確認。

（四）對于企業(yè)實施的職工內(nèi)部退休計劃，由于這部分職工不再為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，在其正式退休日期之前應(yīng)當比照辭退福利處理，按照職工停止服務(wù)日至正式退休日期間，企業(yè)應(yīng)當支付的職工工資和社會保險費等等，一次性計入當期損益，不能等到實際支付時分期確認。

在其正式退休日期之后應(yīng)當按照離職后福利處理。

（五）辭退福利預(yù)期在其確認的年度報告期結(jié)束后十二個月內(nèi)完全支付的，應(yīng)當適用短期薪酬的相關(guān)規(guī)定；辭退福利預(yù)期在年度報告期結(jié)束后十二個月內(nèi)不能完全支付的，應(yīng)當適用關(guān)于其他長期職工福利的有關(guān)規(guī)定。

【注】考慮折現(xiàn)。

1.支付期限在一年以內(nèi)的：

借：管理費用——辭退福利

貸：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利

2.支付期限超過一年的：

借：管理費用——辭退福利（現(xiàn)值）

未確認融資費用（倒擠）

貸：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利（未來支付的總金額）

借：財務(wù)費用

貸：未確認融資費用【（應(yīng)付職工薪酬期初余額-未確認融資費用期初余額）×實際利率】

借：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利

貸：銀行存款

【案例】學(xué)天海公司為一家空調(diào)制造企業(yè)，2×15年9月，為了能夠在下一年度順利實施轉(zhuǎn)產(chǎn)，學(xué)天海公司管理層制定了一項辭退計劃，并已與職工達成一致意見。計劃規(guī)定：從2×16年1月1日起，企業(yè)將以職工自愿方式，辭退其柜式空調(diào)生產(chǎn)車間的職工。辭退計劃已于當年12月10日經(jīng)董事會正式批準，辭退計劃將于下一個年度內(nèi)實施完畢。2×15年12月31日，企業(yè)預(yù)計愿意接受辭退職工的最可能數(shù)量為123名，預(yù)計補償總額為1400萬元。

要求：編制學(xué)天海公司2×15年12月31日與職工薪酬有關(guān)的會計分錄。

【案例解析】

借：管理費用 1400

貸：應(yīng)付職工薪酬——辭退福利 1400