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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：事件樹分析法

知識點：事件樹分析法（ETA）

事件樹（EVENT TREE ANALYSIS，ETA）是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設計的各種系統(tǒng)是否起作用，它可以定性地和定量地應用。

（一）適用范圍

適用于對故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴重性的影響下，對多種可能后果的定性和定量分析。

（二）實施步驟

（1）事件樹首先要挑選初始事件。初始事件可能是粉塵爆炸這樣的事故或是停電這樣的事項。

（2）按序列出那些旨在緩解結(jié)果的現(xiàn)有功能或系統(tǒng)。用一條線來表示每個功能或系統(tǒng)成功（用是表示）或失敗（用否表示）。

（3）在每條線上標注一定的失效概率，同時通過專家判斷或故障樹分析的方法來估算這種條件概率。這樣，初始事件的不同途徑就得以建模。

（三）主要優(yōu)點和局限性

【主要優(yōu)點】

（1）ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；

（2）它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應；

（3）它生動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。

【局限性】

（1）為了將ETA作為綜合評估的組成部分，一切潛在的初始事項都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法（如危害及可操作研究法），但總是有可能錯過一些重要的初始事項；

（2）事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中；

（3）任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項。因此，要分析各可能路徑上眾多從屬因素。然而，人們可能會忽視某些從屬因素，如常見組件、應用系統(tǒng)以及操作員等。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過于樂觀。

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