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cpa輔導班學費

發表于:2021-12-27 11:58:06 分類:注冊會計師培訓

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注冊會計師《公司戰略》預習:戰略管理過程

第一章 戰略與戰略管理

知識點:戰略管理過程

(一)戰略分析

戰略分析是整個戰略管理流程的起點。

1.分析內容 2.分析工具

外部環境 SWOT分析

內部環境 波士頓矩陣、通用矩陣

(二)戰略選擇

戰略分析階段明確:

企業目前處于什么位置

戰略選擇階段所要回答的問題是:

企業向何處發展

1.可選擇的戰略類型

2.戰略選擇過程

(三)戰略實施

戰略實施要解決以下幾個主要問題:

(1)為使戰略成功,企業需要有一個有效的組織結構。

(2)人員和制度的管理頗為重要。

(3)公司政治扮演著重要角色。

(4)戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。

(5)要保證戰略實施成功,必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。

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