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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第三章產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

產(chǎn)品開發(fā)--新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(提供產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略)。

這種戰(zhàn)略是在原有市場上，通過技術改進與開發(fā)研制新產(chǎn)品。

這種戰(zhàn)略可以延長產(chǎn)品的壽命周期，提高產(chǎn)品的差異化程度，滿足市場新的需求，從而改善企業(yè)的競爭地位。

擁有特定細分市場、綜合性不強的產(chǎn)品或服務范圍窄小的企業(yè)可能會采用這一戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有利于企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽和商標，吸引用戶購買新產(chǎn)品。

另外，產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進，對現(xiàn)有市場較為了解，產(chǎn)品開發(fā)的針對性較強，因而較易取得成功。可采用多種方法來達成這個戰(zhàn)略。

例如，提供不同尺寸和不同顏色的產(chǎn)品，對產(chǎn)品使用不同的包裝等等。

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略比較富有挑戰(zhàn)性，這是因為它通常要求企業(yè)致力于對產(chǎn)品進行強有力的研究與開發(fā)。這可能是由產(chǎn)品的本質(zhì)或市場的需求決定的，例如，在技術較復雜的市場中，產(chǎn)品(如計算機)的壽命周期較短，迫使企業(yè)必須采取產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;消費者對供應商會實施潛在的壓力，要求企業(yè)在正常經(jīng)營范圍內(nèi)提供豐富多樣的產(chǎn)品或服務，這也會促使企業(yè)去開發(fā)新的產(chǎn)品。

開發(fā)新產(chǎn)品可能會極具風險，這會導致該戰(zhàn)略實施起來有難度。盡管如此，企業(yè)仍然有以下合理的原因采用該戰(zhàn)略：

①充分利用企業(yè)對市場的了解;

②保持相對于競爭對手的領先地位;

③從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機會;

④使企業(yè)能繼續(xù)在現(xiàn)有市場中保持穩(wěn)固的地位。

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用于以下幾種情況：

①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;

②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè);

③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;

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