會計速成培訓多少錢，價格要看培訓機構的，甚至還要看報的班次類型。下面為大家分享有用的會計知識。

用友NC助重慶摩企巨頭快速實現集中管理

重慶銀鋼科技集團是重慶摩托車行業六大巨頭之一（宗申、嘉陵、力帆、隆鑫、建設、銀鋼），是一家集摩托車、發動機及通用機械延伸產品的研發、生產、營銷和售后服務為一體的大型科技集團公司。公司占地面積45萬平方米，固定資產數億元，擁有現代化生產技術裝備水平的摩托車生產線、發動機生產線、涂裝生產線及檢測測試線近20條。公司現有員工4000余人，具備年產摩托車80萬輛、發動機120萬臺、通用機械10萬臺、節能器150萬套、環保消聲器120萬支的生產制造能力。經過十余年的艱苦創業和持續發展，銀鋼集團現已發展成為以摩托車產品為戰略性支柱產業的企業集團。集團公司擁有分布在重慶的“重慶銀鋼科技（集團）有限公司”、廣東的“銀鋼集團廣州從化分公司”和浙江的“浙江三友摩托車制造有限公司”三大摩托車制造基地，并成功組建了中日合資的“重慶濱松科技有限公司”等十多家科研開發、物供、生產、經營和售后技術服務經濟實體。產品銷往全國30余個省市，并出口東南亞、非洲、北美洲、南美洲、歐洲等四十多個國家和地區，是國家外經貿委出口中標企業。

銀鋼科技很早就開始了信息化工作，隨著公司業務增長和企業集團化發展，銀鋼科技高層領導已經充分意識到是“集中管理是集團型企業管理發展的趨勢性潮流，實現集中管理必須基于信息化系統”，銀鋼科技項目組于今年6月開始著手財務集中管理系統的選型工作，在與多家軟件廠商激烈競爭中，重慶用友軟件公司以顧問的專業咨詢和NC高端產品闡述的先進管理模式脫穎而出，全票通過銀鋼高層的認可，漂亮贏單！

重慶用友軟件公司實施顧問在接手銀鋼科技NC集中財務項目后，經過深入調查仔細研究，提出了詳實的實施方案，以幫助銀鋼科技整合集團財務與業務系統，逐步建立集團的綜合信息化管理平臺，實現整個集團從總部、分子公司、部門都在統一應用的信息化平臺上進行業務運作和管理控制，以擴展管理能力，提高了整個集團財務運作效率。通過項目組雙方共同努力，只用了僅僅28天時間，NC集團財務管理項目就正式驗收了，這次項目的成功實施，也為NC的規模化交付奠定了基礎。

銀鋼集團作為用友軟件的戰略合作伙伴，用友軟件將一如既往幫助銀鋼集團在企業信息化道路上昂首向前，管理信息化也必將為銀鋼集團翱翔世界插上騰飛的翅膀。

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